ТЕНДЕНЦИИ | Будущее 8 апреля 2015 г.

Ускоренный прогресс: 5 трендов ближайшего будущего

Источник: iBusiness.ru

В современном мире темпы развития достигли небывалых высот благодаря новым технологиям. К чему нам придется приспосабливаться в недалеком будущем?

Анализ истории технологий показывает, что научно-технический прогресс развивается в геометрической прогрессии… С сегодняшними ускоряющимися темпами развития XXI век будет эквивалентен двадцати тысячелетиям прогресса. (Закон ускорения отдачи)
Рэй Курцвейл, футуролог, директор по инженерным разработкам в Google

Все в этом мире происходит быстрее, и мы должны приспосабливаться к новым реалиям. Рассмотрим вопрос изменений через призму пяти взаимосвязанных областей: потенциальных возможностей (как человеческих, так и технологических), занятости и производительности труда, бизнеса (предпринимательство), развития техники и ее внедрения в повседневную жизнь и контекстной справки.

Возможности: экспоненциальный рост компьютерных технологий + мы становимся умнее

Если Рэй Курцвейл прав и его предсказания, основанные на развитии закона Мура (относительно роста развития технологий по экспоненте), верны, то мы вскоре будем обладать такими технологическими возможностями, которые превосходят наш коллективный человеческий интеллект.

В то время как вычислительные мощности растут по экспоненте, мы, согласно эффекту Флинна (который показывает, что результаты исследования на IQ в разных странах выросли за последнее десятилетие), реагируем на сложность и многокомпонентность нашей окружающей среды повышением коэффициента умственного развития. Живя в этом сложном многокомпонентном мире, мы должны предвидеть быстрые изменения и быть к ним готовы.

Занятость: восстание роботов

Согласно теории Эндрю Макафи, в связи с достижениями в области развития технологий производительность труда в частном секторе растет без увеличения количества рабочих мест. Короче говоря, на сегодняшний день количество людей-потребителей больше, чем людей-производителей.

Расхождение между ростом занятости и повышением производительности является признаком того, что мы уже теряем рабочие места и не заменяем их. И эта тенденция будет только усиливаться. Любая монотонная, рутинная работа, связанная с умственной или физической деятельностью, будет автоматизирована. На смену людям придут роботы.

Бизнес: быстрее рост, быстрее крах

В старой экономике компаниям из списка Fortune 500 требовалось в среднем 20 лет, чтобы достичь оценочной стоимости в миллиард долларов. Сегодня на это уходит меньше пяти. Акционерные компании, входящие в фондовый индекс S&P 500, держались там по 65 лет. Сегодня этот срок составляет в среднем 15 лет.

Благодаря системам, связывающим мобильные устройства и людей, где бы они ни находились, компании быстро создаются, развиваются и масштабируются. Это ведет к ускоренным циклам роста и прекращения существования.

Технологии: быстрое внедрение

Реальной движущей силой всех этих изменений является не только быстрое усовершенствование технологий, но также оперативное и масштабное их внедрение. В прошлом на принятие новой технологии требовалось несколько десятилетий. Мобильный смартфон (уровень проникновения смартфонов в США сегодня составляет 75%) является ключевым технологическим новшеством, которое способствовало распространению социальных сетей.

Широкое использование соцсетей привело к созданному совместными усилиями контенту, а затем экономика совместного потребления привела к созданию совместными усилиями продуктов, услуг или систем.

Сегодня мы движемся от линейного развития к экспоненциальному благодаря технологическим достижениям, начиная с искусственного интеллекта и заканчивая беспилотными летательными аппаратами и полностью автономным транспортом, который изменит нашу жизнь. Мы начали приспосабливаться, отказываясь от потребности хранить любую информацию, к которой мы можем получить доступ в любое время — номера телефонов, карты, даты, факты, цифры и т.д. Скоро мы откажемся и от других форм контроля.

Контекстная справка: эволюция «позвони мне»

Чтобы связать все точки воедино и составить полную картину происходящего, рассмотрим простой пример — «позвони мне», чтобы проиллюстрировать, как быстро меняются наши представления. Какие горизонты открываются перед нами? Что значит для нас «водить машину» в настоящее время по сравнению с тем, что это будет означать, когда у нас будут автономные транспортные средства?

Физическая почта была вытеснена электронными коммуникациями, но что будет с повсеместным распространением беспилотных самолетов? Что такое деньги, если они из вещественного платежного средства превращаются в безналичный расчет или виртуальную валюту? Какие другие превращения нас ждут, о чем мы даже не думали до сих пор?

Все течет, все меняется быстрее, и это только начало.

По материалам "Everything Is Accelerated (5 Pictures, 500 Words)", LinkedIn.

Об авторе:

    Хизер Макгоуэн (Heather McGowan), предприниматель в сфере образования, специалист по инновациям.



ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Просто продолжай. 10 способов оставаться креативным в любые временаПросто продолжай. 10 способов оставаться креативным в любые времена
Бояться, но делать. Руководство по управлению страхом от спецназовцаБояться, но делать. Руководство по управлению страхом от спецназовца
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



Спасибо, я уже подписан(-а)