БІЗНЕС-ОСВІТА | Фінансові менеджери 24 липня 2008 р.

Аудиторна робота

Перехід з категорії фінансового менеджменту до розряду викладачів бізнес-школи — не завжди просте рішення. Випускники бізнес-шкіл, які чудово розуміються на всіх деталях теорії, але не мають жодного практичного досвіду — основне джерело проблем для фінансових менеджерів провідних компаній. Найбільш очевидне рішення — прихід реальних фінансових практиків на посади викладачів у бізнес-школах.

Практикуючі фінансові менеджери стверджують, що їхня викладацька діяльність допомагає їм переосмислити власні підходи до ведення справ, а їхнім студентам — набути практичного досвіду роботи з фінансами. Викладацька діяльність не лише відкриває перед фінансистами доступ до останніх досліджень та розробок у їхній сфері, але й надає можливості для створення професійної мережі. Цікаво те, що багато фінансових менеджерів, спробувавши себе у ролі лекторів бізнес-шкіл, назавжди обирають для себе академічний шлях.

Маріо Вінзіа (Mario Vinzia), фінансовий директор італійської нафтової компанії Eni Servizi, переконаний, що викладацька практика, яку він отримав у SDA Bocconi University, де читав лекції протягом 20 років, допомогла йому ефективно керувати власною фінансовою командою та підвищити рівень утримання найталановитіших співробітників. "Мої колеги завжди були вдячні за можливість працювати з керівником, який при необхідності може пояснити, навчити та допомогти розвиткові їхніх навичок", — пояснює він.

Втім, перехід із кабінету фінансового директора до стін аудиторії ніколи не був простим. Для фінансиста, який вирішив спробувати себе у ролі викладача важливо мати "бездоганну репутацію", бути відкритим до комунікації та, що найважливіше — отримувати задоволення від спілкування зі студентами. Не варто забувати і про те, що пояснення повинні бути простими і доступними для розуміння. Навіть про найскладніші речі хороший викладач зуміє розповісти просто.

За матеріалами "Class work", Economist.com.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.




ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Емоції на роботі. Як вони сприяють нашій успішностіЕмоції на роботі. Як вони сприяють нашій успішності
Нетворкінг для інтровертів. Поради для комфортної та ефективної комунікаціїНетворкінг для інтровертів. Поради для комфортної та ефективної комунікації
Теорія каст і ролейТеорія каст і ролей

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)