В книге описан действительно революционный подход к разработке стратегии в быстро меняющемся мире.
Эта книга рассказывает, во-первых, о том, как распознать незаметные на первый взгляд изменения в структуре отрасли, которые могут привести вашу компанию к гибели. И, во-вторых, как превратить эту потенциальную угрозу в возможность увеличения капитализации бизнеса и сохранить ценность для потребителей.
Книга будет интересна в первую очередь тем, кто отвечает за стратегию в своей компании, собственникам и генеральным директорам. Также она, несомненно, будет полезна сотрудникам стратегических департаментов и консультантам по управлению.
Адриан Сливотски (Adrian J. Slywotzky) — управляющий директор и интеллектуальный лидер одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Соавтор следующих книг: How to Grow When Markets Don't (Warner Business Books, 2003), How Digital Is Your Business? (Times Business/Random House, 2000), Profit Patterns: 30 Ways to Anticipate and Profit from Strategic Forces Reshaping Your Business (Times Business/Random House, 1999), The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits (Times Business/Random House, 1998).
Часть I. Общее описание идеи
Часть II. Семь комбинаций, которые должен знать каждый менеджер
Часть III. Руководство к действию