Інфопростір для управлінців
Оцінювання результативності: 3 запитання, які кожен HR-керівник має поставити вже зараз
Оцінка персоналу

Оцінювання результативності: 3 запитання, які кожен HR-керівник має поставити вже зараз

За даними дослідження IBM Institute for Business Value (IBV), що охопило 1 000 топменеджерів з 14 регіонів та 21 галузі: 93% керівників вважають, що впровадження ШІ в робочі процеси ускладнює оцінювання результативності персоналу...
Читати далі

Актуально

Всі матеріали →
РЕЦЕНЗІЇ
«Value Centric»: чому бізнесу недостатньо працювати ефективно, щоб залишатися конкурентоспроможним
13 листопада 12
ІНСАЙТИ
Шість принципів сталого зростання: як розвивати бізнес без хаосу
10 листопада 19
ДОСЛІДЖЕННЯ
Пастка залученості: чому популярний креаторський контент не завжди допомагає продавати
8 листопада 18
БІЗНЕС-НАВЧАННЯ
Як обрати MBA-програму, що підготує до майбутнього: ШІ змінює вимоги до бізнес-лідерів
5 листопада 22
ДОСЛІДЖЕННЯ
CMO потрібна нова стратегія підготовки майбутніх маркетингових керівників в епоху ШІ
2 листопада 23
ІНСАЙТИ
Емоційний інтелект змінив лідерство. Наступний етап — інтелект взаємин
29 жовтня 51
РЕЦЕНЗІЇ
П’ять інструментів поведінкової науки, які допоможуть керівникам працювати ефективніше
26 жовтня 50
ІНТЕРВ'Ю
«Сильний лідер не повинен знати всіх відповідей»: Девід Новак про справжнє лідерство
24 жовтня 49
ТРЕНДИ
Ризик-менеджмент у добу ШІ: чому позиція «почекаємо й побачимо» коштує дорожче, ніж здається
20 жовтня 55

Методологія

Всі статті →
Практичний гід із трансформації бізнесу
Управління змінами
Практичний гід із трансформації бізнесу
У гіді від Пітера Фіска, глобального футуролога та інноваційного стратега, розглянуто практичний підхід до трансформації...
12 листопада
Як перетворити бюджетування зі звичайного фінансового контролю на інструмент реалізації стратегії
Управління фінансами
Як перетворити бюджетування зі звичайного фінансового контролю на інструмент реалізації стратегії
Традиційне бюджетування може стримувати ефективність компанії. За досвідом експертів McKinsey & Company, сьогодні провід...
30 жовтня
Анатомія зсуву: як штучний інтелект переписав вимоги до топменеджерів
Управління персоналом
Анатомія зсуву: як штучний інтелект переписав вимоги до топменеджерів
Головна пастка для C-level керівника сьогодні — вважати штучний інтелект черговим інструментом автоматизації. Насправді ...
23 жовтня
Як виявити ринкові можливості для зростання бізнесу: 8 способів
Маркетинг/продаж
Як виявити ринкові можливості для зростання бізнесу: 8 способів
Успіх бізнесу значною мірою залежить від здатності визначити, які стратегії забезпечать стале зростання. Насамперед потр...
13 жовтня
KPI та KEI: як оцінювати ефективність стратегічного планування
Стратегія
KPI та KEI: як оцінювати ефективність стратегічного планування
Стратегічне планування визначає напрям розвитку організації та закладає основу її довгострокового успіху. Але сам факт н...
4 жовтня
Управління AI-агентами: принципи, можливості та виклики
Інформаційні системи
Управління AI-агентами: принципи, можливості та виклики
Управління AI-агентами — це практика нагляду, координації та керування агентами штучного інтелекту в межах організації. ...
27 вересня
Теорія обмежень і Lean TPS: чому компенсаційний контроль потребує превентивного управління
Якість бізнес-систем
Теорія обмежень і Lean TPS: чому компенсаційний контроль потребує превентивного управління
Точка встановлення контролю визначає поведінку системи. Lean TPS запобігає нестабільності до моменту запуску робіт. Теор...
21 вересня
Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті
Управління персоналом
Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті
Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли...
14 вересня
"Вчіться, поки інші сплять; працюйте, поки інші вештаються без діла; готуйтеся, поки інші грають; і мрійте, поки інші лише бажають."
— Вільям Артур Вард
Більше цитат та афоризмів →

Новинки видавництв

Всі книги →

Топ-книга

Лідер-стоїк. Античні уроки для успіху в бізнесі
Лідер-стоїк. Античні уроки для успіху в бізнесі
Джон Селларс, Джастін Стед
Як залишатися спокійним у хаосі, ухвалювати чіткі рішення та вести інших уперед навіть у часи невизначеності? Відповідь на це запитання шукали ще античні філософи-стоїки — і їхня мудрість сьогодні актуальна як ніколи. Автори книги поєднують ідеї Марка Аврелія, Епіктета й Сенеки з практичними порадами для сучасного професійного життя...
Детальніше

Менеджмент@Блог

Всі дописи →

Бізнес-відео

Всі відео →

Статті партнерів

Всі публікації →