Інвестування

Довгострокове мислення — магніт для якісних інвесторів

Менеджмент здебільшого зосереджений на клієнтах, конкурентах і команді. Структура акціонерної бази рідко потрапляє в поле зору топменеджерів — і це помилка. Склад інвесторів компанії не є випадковим: він безпосередньо залежить від фундаментальної якості бізнесу та від того, як керівництво комунікує результати...

Топ матеріалів

Актуально

Всі матеріали →

ТРЕНДИ

Нова технологічна реальність: 14 трендів 2026 року від McKinsey

20 вересня 25

РЕЦЕНЗІЇ

«Testing Business Ideas»: 44 експерименти, які не варто сприймати як рецепти

17 вересня 20

БІЗНЕС-НАВЧАННЯ

Complexity IQ: нова ключова компетенція керівника

15 вересня 24

ІНТЕРВ'Ю

Система результативності, яка весь цей час була на видноті

13 вересня 35

ІНСАЙТИ

Як побудувати культуру змін в епоху безпрецедентних потрясінь

11 вересня 28

ДОСЛІДЖЕННЯ

Вузькі місця інновацій, які штучний інтелект не здатен подолати

8 вересня 25

ТРЕНДИ

Економіка дозволу: як сьогодні змінюються відносини між брендами та споживачами

6 вересня 37

ІНСАЙТИ

Чому більшість бізнесів зазнає невдачі навіть із хорошим продуктом

4 вересня 63

РЕЦЕНЗІЇ

«The Octopus Organization»: як досягати успіху у світі безперервних трансформацій

2 вересня 54

Методологія

Всі статті →

Якість бізнес-систем

Теорія обмежень і Lean TPS: чому компенсаційний контроль потребує превентивного управління

Точка встановлення контролю визначає поведінку системи. Lean TPS запобігає нестабільності до моменту запуску робіт. Теор...

21 вересня

Управління персоналом

Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті

Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли...

14 вересня

Управління фінансами

Довгострокове мислення — магніт для якісних інвесторів

Сет Кларман, CEO та портфельний менеджер The Baupost Group, свого часу зауважив, що найбільшу перевагу інвестору дає сам...

5 вересня

Маркетинг/продаж

Як перебудувати маркетингову організацію для епохи агентного ШІ

Штучний інтелект прискорює розроблення продуктів і розширює зону відповідальності маркетингу, але більшість маркетингови...

29 серпня

Управління персоналом

Як обирати лідерів, у яких варто інвестувати

На сучасному конкурентному ринку демонстрація серйозних інвестицій у талановитих співробітників стає критично важливою д...

22 серпня

Стратегія

Цифрова стратегія: підривати чи адаптуватися

Керівники, які формують цифрову стратегію, стикаються з фундаментальною дилемою: варто підривати ринок, використовуючи ц...

15 серпня

Інформаційні системи

Чому традиційний проєктний менеджмент не працює для ШІ-проєктів

Розроблення систем штучного інтелекту погано вписується в рамки традиційного управління IT-проєктами. Робота над ШІ є бе...

8 серпня

Якість бізнес-систем

Скорочення операційних витрат: методологія Lean Six Sigma

Уявіть, що приховані витоки щороку забирають до 30% доходу компанії. Для багатьох бізнесів це не гіпотетична ситуація, а...

1 серпня

"Довіра є необхідною умовою для оптимізації будь-якої системи. Без неї неможлива співпраця між людьми та відділами. Коли бракує довіри, кожен компонент дбає лише про власні інтереси, завдаючи довгострокової шкоди всій системі."

— Вільям Едвардс Демінг
Більше цитат та афоризмів →

Новинки видавництв

Всі книги →

Завзяття. Сила пристрасті й наполегливості

Про війну

Ради директорів стартапів

Тестуємо бізнес-ідеї. Від гіпотез до масштабування

Як зростають бренди. Чого не знають маркетологи

Натхненні. Як створювати технічні продукти, які полюблять клієнти

Вартість усього. Хто створює, а хто отримує у глобальній економіці

Загадковий містер Накамото. Хто насправді створив крипту

Топ-книга

Лідер, що тямить у ШІ

Девід Де Кремер

З розвитком штучного інтелекту спосіб управління нашими організаціями зміниться — і досить кардинально. Але який саме вигляд матиме це майбутнє? І хто відіграватиме провідну роль: машини чи люди? У цій захопливій книзі гуру менеджменту Девід Де Кремер визначає ключові сфери, у яких алгоритми зіткнуться з людськими навичками, та аналізує ймовірні наслідки цього процесу...

Детальніше