Інфопростір для управлінців
Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті
Мистецтво управління

Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті

Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли старі правила не працюють, бізнес потребує нових рішень. Серед них популярності набуває Кайрос-менеджмент — управлінська філософія, народжена з українського досвіду роботи в умовах невизначеності...
Читати далі

Актуально

Всі матеріали →

Методологія

Всі статті →
KPI та KEI: як оцінювати ефективність стратегічного планування
Стратегія
KPI та KEI: як оцінювати ефективність стратегічного планування
Стратегічне планування визначає напрям розвитку організації та закладає основу її довгострокового успіху. Але сам факт н...
4 жовтня
Управління AI-агентами: принципи, можливості та виклики
Інформаційні системи
Управління AI-агентами: принципи, можливості та виклики
Управління AI-агентами — це практика нагляду, координації та керування агентами штучного інтелекту в межах організації. ...
27 вересня
Теорія обмежень і Lean TPS: чому компенсаційний контроль потребує превентивного управління
Якість бізнес-систем
Теорія обмежень і Lean TPS: чому компенсаційний контроль потребує превентивного управління
Точка встановлення контролю визначає поведінку системи. Lean TPS запобігає нестабільності до моменту запуску робіт. Теор...
21 вересня
Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті
Управління персоналом
Кайрос-менеджмент — новий етап трансформації управлінської думки у XXI столітті
Жорсткі графіки та суворе виконання інструкцій дедалі частіше призводять до вигорання команд та величезних збитків. Коли...
14 вересня
Довгострокове мислення — магніт для якісних інвесторів
Управління фінансами
Довгострокове мислення — магніт для якісних інвесторів
Сет Кларман, CEO та портфельний менеджер The Baupost Group, свого часу зауважив, що найбільшу перевагу інвестору дає сам...
5 вересня
Як перебудувати маркетингову організацію для епохи агентного ШІ
Маркетинг/продаж
Як перебудувати маркетингову організацію для епохи агентного ШІ
Штучний інтелект прискорює розроблення продуктів і розширює зону відповідальності маркетингу, але більшість маркетингови...
29 серпня
Як обирати лідерів, у яких варто інвестувати
Управління персоналом
Як обирати лідерів, у яких варто інвестувати
На сучасному конкурентному ринку демонстрація серйозних інвестицій у талановитих співробітників стає критично важливою д...
22 серпня
Цифрова стратегія: підривати чи адаптуватися
Стратегія
Цифрова стратегія: підривати чи адаптуватися
Керівники, які формують цифрову стратегію, стикаються з фундаментальною дилемою: варто підривати ринок, використовуючи ц...
15 серпня
"Єдине, що дає посада, — це трохи часу. Для того щоб збільшити ваш вплив на інших або ж похитнути його."
— Джон Максвелл
Більше цитат та афоризмів →

Новинки видавництв

Всі книги →

Топ-книга

Цілі та ключові результати
Цілі та ключові результати
Пол Нівен, Бен Ламорт
Це перший повноцінний практичний посібник із OKR, продуктивної системи управління, яку використовують Google, LinkedIn, Spotify і тисячі ефективних компаній по всьому світу, розробленої для того, щоб допомогти організаціям створювати цінність за допомогою фокусування, узгодження і кращої комунікації...
Детальніше

Менеджмент@Блог

Всі дописи →

Бізнес-відео

Всі відео →

Статті партнерів

Всі публікації →