Інфопростір для управлінців
Натхненні. Як створювати технічні продукти, які полюблять клієнти

Деталі видання

Видавництво:
ArtHuss
Рік:
2026

Натхненні. Як створювати технічні продукти, які полюблять клієнти

Марті Кейґан
Навчіться проєктувати, створювати та масштабувати продукти, без яких споживачі не можуть обійтися.

Як сьогодні найуспішніші технологічні компанії — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — проєктують, розробляють і виводять на ринок продукти, які завоювали любов буквально мільярдів людей у всьому світі? Можливо, дивно, але вони роблять це зовсім не так, як більшість технологічних компаній.

У книзі «Натхненні» Марті Кейґан, один із провідних експертів у сфері управління технологічними продуктами, пропонує читачам майстер-клас зі створення структури та формування команди динамічної й успішної продуктової організації.

Книга охоплює такі теми, як формування необхідних компетенцій, пошук потрібного продукту, упровадження ефективного, але водночас легкого процесу роботи та створення сильної продуктової культури. Читачі можуть одразу застосовувати отримані знання у своїх організаціях, суттєво підвищуючи ефективність своєї роботи.

Книжка наповнена особистими історіями автора та прикладами роботи деяких із найуспішніших продакт-менеджерів і технологічних компаній, зокрема Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft і Netflix. Ви дізнаєтеся, як посилити власні продуктові зусилля та створювати технологічні продукти, які полюблять ваші клієнти.

Марті Кейґан не дає універсального «рецепта успіху», натомість навчає мислити стратегічно, обирати правильні інструменти для різних ситуацій і розвивати навички, необхідні для роботи у сучасному продуктовому середовищі.

Про автора
Марті Кейґан (Marty Cagan) — один із найвпливовіших світових експертів та практиків у галузі продуктового менеджменту і створення цифрових продуктів. Засновник і партнер консалтингової компанії Silicon Valley Product Group (SVPG), яка допомагає технологічним компаніям створювати ефективні продуктові стратегії та будувати сильні продуктові команди.
Зміст
  • Передмова до другого видання
  • Частина I. Уроки провідних технологічних компаній
    • Розділ 1. Хто стоїть за кожним видатним продуктом
    • Розділ 2. Високотехнологічні продукти та послуги
    • Розділ 3. Стартапи: як досягти Product / Market Fit
    • Розділ 4. Компанії на стадії зростання: успішне масштабування
    • Розділ 5. Корпорації: безперервні інновації продуктів
    • Розділ 6. Основні причини невдач у роботі над продуктом
    • Розділ 7. Lean, Agile і не лише
    • Розділ 8. Ключові ідеї
  • Частина II. Правильні люди
    • Розділ 9. Принципи потужних продуктових команд
    • Розділ 10. Менеджер продукту
    • Розділ 11. Дизайнер продукту
    • Розділ 12. Розробники
    • Розділ 13. Продакт-маркетологи
    • Розділ 14. Допоміжні ролі
    • Розділ 15. Профайл: Джейн Меннінг з Google
  • Частина V. Правильна культура
    • Розділ 64. Хороша продуктова команда / Погана продуктова команда
    • Розділ 65. Основні причини проблем з інноваціями
    • Розділ 66. Основні причини втрати швидкості
    • Розділ 67. Формування сильної культури продукту
  • Подяки
  • Про автора
  • Дізнатися більше