Подумай знову. Сила розуміння власного незнання
Автор бестселерів «Оригінали» та «Давати і брати» цього разу досліджує мистецтво переосмислення: вміння ставити під сумнів власні думки та відкривати думки інших людей, щоб досягти бездоганності в роботі та мудрості в житті.
Інтелект прийнято розглядати як здатність думати та навчатися, однак в нашому стрімкому світі є інший набір когнітивних навичок, що значно важливіші, — вміння переосмислювати та розучуватися. У нашому повсякденному житті надто багато з нас надають перевагу комфорту переконаності проти незручності сумнівів. Ми розглядаємо суперечності як загрозу для нашого его, а не як можливість вчитися. Ми оточуємо себе людьми, які погоджуються з нашими висновками, коли нам слід тягнутися до тих, хто кидає виклик нашому мисленню.
Ця книжка закликає вас подумати знов, і не вірити усьому, у чому ми так переконані. Автор запрошує відмовитись від поглядів, які вже не приносять нам користі, і підносить розумову гнучкість над дурною переконаністю. Якщо знання — це сила, знати те, чого ми не знаємо, — мудрість.
Адам Ґрант (Adam Grant) — один із 10 найвпливовіших мислителів світу у сфері менеджементу та управління людьми. Сім років поспіль він очолював рейтинг найпопулярніших викладачів Вортонівської бізнес-школи, увійшов у світовий Топ-40 найвпливовіших людей у бізнесі до 40 років (40 under 40) журналу Fortune. Ґрант консультував Google, Національну футбольну лігу США, ООН, Світовий економічний форум, Військово-морські сили США, компанії Johnson & Johnson, Goldman Sachs, Disney Pixar, а також проводить спеціальні виступи для них, пише авторську колонку на теми праці та психології для The New York Times.
- Передмова
ЧАСТИНА І. Особисте переосмислення
Оновлення наших поглядів - Розділ 1. Проповідник,обвинувач, політик і науковець у вашій голові
- Розділ 2. Диванні знавці й гадані самозванці
- Розділ 3. Несподівана втіха з помилок
- Розділ 4. Гарний бійцівський клуб
ЧАСТИНА II. Міжособистісне переосмислення
Допоможіть іншим розширити свідомість - Розділ 5. Танцюючи з опонентом
- Розділ 6. Заплямований діамант
- Розділ 7. Заклиначі антиваксерів та ґречні слідчі
ЧАСТИНА III. Колективне переосмислення
Створення спільноти людей, які навчаються протягом усього життя - Розділ 8. Спілкування на гострі теми
- Розділ 9. Переписування підручників
- Розділ 10. Робити все так, як воно робилося завжди, —не найліпший метод
ЧАСТИНА IV. Завершальна
- Розділ 11. Як уникнути тунельного бачення
- Післямова
- Практичні поради
- Подяки
- Примітки
- Ілюстрації та графіки
- "Сила знання про незнання" (Kyivstar Business HUB)
