Інфопростір для управлінців
Спринт. Как разработать и протестировать новый продук всего за пять дней

Деталі видання

Видавництво:
Альпина Паблишер
Рік:
2017

Спринт. Как разработать и протестировать новый продук всего за пять дней

Джейк КнаппБрейден КовицДжон Зерацки

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» — методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Книга рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.

Почему книга достойна прочтения:

  • Книга отвечает на основные вопросы, стоящие перед компанией:
  • Как продукт должен выглядеть?
  • Кто будет его покупать?
  • Какие функции стоит добавить, а какие – убрать?
  • Кому показывать прототип?
  • Авторы помогли использовать «спринт» сотням стартапов, а книга моментально стала мировым бестселлером.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней.
  • Каковы основные принципы метода "спринт".
  • Как внедрить "спринт" в вашей организации.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


ЦИТАТА ˅
«"Спринт" работал. С его помощью мы придумывали идеи, тестировали их, реализовывали и давали им путевку в жизнь. И что самое важное — они выживали в реальных условиях, успешно демонстрируя свою состоятельность. Постепенно "спринтом" заразился весь Google: этот метод взяло на вооружение множество команд, он проник во множество кабинетов».


Об авторах:

Джейк Кнапп (Jake Knapp) работал в Google, затем перешел в Google Ventures, где и разработал свою методику сверхбыстрого тестирования новых идей. С тех пор провел сотни «спринтов» для таких стартапов, как 23 and Me, Slack, Nest и Foundation Medicine.

Брейден Ковитц (Braden Kowitz) руководил разработкой дизайна Gmail, Google Apps for business, «Google Таблицы» и «Google Тренды». Во время работы в Google Ventures помог более чем 200 стартапам.

Джон Зерацки (John Zeratsky) работал дизайнером в YouТube и Google Ventures, пишет о дизайне и продуктивности для The Wall Street Journal, Fast Company и Wired.


Содержание:
  • От автора
  • Вступление

    Подготовка сцены

    • 1. Вызов. Чем сложнее проблема, тем эффективнее «спринт»
    • 2. Команда. Она должна включать Распорядителя, Модератора и экспертов в различных областях
    • 3. Время и место. Освободите пять полных рабочих дней и найдите подходящее помещение

    Понедельник

    • 4. Начните с конца. Определите долгосрочную цель
    • 5. Карта. Визуализируйте проблему
    • 6. Опрос экспертов. Проведите интервью с членами команды и внешними экспертами
    • 7. Точка приложения усилий. Выберите точку приложения усилий во время «спринта»

    Вторник

    • 8. Комбинирование и усовершенствование идей. Ищите вдохновение в уже существующих идеях
    • 9. Наброски решений. Создайте на бумаге первые детальные наброски

    Среда

    • 10. Выбор решения. Отберите лучшие решения, избегая «группового мышления»
    • 11. «Битва гигантов». Подробно запишите обнаруженные решения
    • 12. Сториборд. Создайте пользовательскую историю, которой будет следовать ваш прототип

    Четверг

    • 13. Главное — видимость. Стройте фасад, а не реальный продукт
    • 14. Прототип. Выбрав подходящие инструменты, следуйте принципу «разделяй и властвуй»

    Пятница

    • 15. «Маленькие данные». Как получить ценную информацию всего от пяти потенциальных потребителей
    • 16. Интервью. Задавайте правильные вопросы
    • 17. Поиск закономерностей. Найдите повторяющиеся мотивы и составьте план дальнейших действий

  • Взлетаем! Последние наставления перед стартом
  • Закрепляем пройденное

  • Приложение. Часто задаваемые вопросы
  • Благодарности
  • Авторы иллюстраций