«CEO Potential»: новаторський гайд, що відкриває шлях до безмежного зростання
Час від часу з’являється бізнес-книга, яка здається одкровенням — настільки майстерно написана, що перехоплює подих. Вона чітка, зрозуміла і сповнена розуму, але її блиск полягає в практичних, дієвих рекомендаціях. «CEO Potential» Дейва Оша — це не просто книга про успіх у бізнесі, це гайд із життєвої майстерності, що пропонує інсайти, які виходять за межі професійного світу та сприяють особистісному зростанню, — ділиться своїми враженнями бізнес-оглядачка Сара Ланкастер (Sara Lancaster).
Дейв Ош (Dave Osh) — CEO та консультант, автор численних бізнес-книг. Проте, він відіграв важливу роль у багатьох різних сферах і накопичив багатий досвід. Серед них — служба в армії в якості пілота винищувача. Потім, коли він перейшов у бізнес, піднявшись по багатьох щаблях, щоб стати операційним директором, розпочався наступний рівень його розвитку. Його призначили генеральним директором тієї ж компанії, вважаючи, що він може виконувати цю роботу зі зв’язаними за спиною руками.
Він каже, що неймовірно помилявся, описуючи свої провали. Це надзвичайно вразливе місце для лідера. Так з’явилося його бажання розібратися у всьому на власному досвіді. У своїй книзі він цитує численні дослідження, які використовує як основу розробленого ним методу. Він обіцяє, що цей метод є абсолютно трансформаційним, посилаючись на власну історію та історії інших людей.
На цьому фундаменті з чіткістю та цілеспрямованістю розгортається, власне, зміст книги.
У перших двох розділах автор майстерно розставляє акценти, показуючи нам не тільки те, що можливо, але й те, що в цьому є для нас — талановитий вчитель, який розпалює цікавість і мотивацію. Потім, у третьому розділі, починається справжня трансформація, коли автор представляє концепцію семи різних рівнів потенціалу, кожен з яких має унікальні сильні сторони, виклики та можливості для зростання. Нам пропонується розпізнати три ключові рівні особистого потенціалу: потенціал центру тяжіння (де ми переважно діємо), потенціал резерву (зона відступу, в яку ми можемо зісковзнути) і потенціал межі зростання (наступний рубіж, який ми починаємо досліджувати). Як пояснює Ош:
«Визначення вашого центру тяжіння є дуже важливим, оскільки воно точно вказує на те, де ваші домінуючі поведінка, думки та почуття мають тенденцію до стабілізації. Розуміючи це, ви зможете краще зосередитися на своїй точці зростання, яка спрямовуватиме ваші зусилля з розвитку. Такий підхід сприяє розширенню ваших можливостей і поступовому підняттю вашого потенціалу за замовчуванням із часом на вищий рівень».
Цей інсайт перевизначає трансформацію — не просто як дію, а як глибокий зсув у поведінці, думках та емоціях — основну частину з тих 90%, що лежать під верхівкою айсберга. Це не звичайний підручник із лідерства; це глибоко інтелектуальний путівник.
«CEO Potential» проводить нас через потужну самооцінку, щоб розкрити наш поточний рівень потенціалу за допомогою запитань, що спонукають до роздумів, як-от: Як ви реагуєте, коли інші переступають межу? Як ви реагуєте, коли інші припускаються помилок? Ці питання не просто спонукають до роздумів — вони відкривають двері до трансформації.
Кожному рівню потенціалу присвячено окремий розділ, який відкривається переконливою історією про людину з вигаданої компанії, яку Ош вплітає протягом усієї книги. Ці історії підкріплюють концепції реальними сценаріями, що робить інсайти цікавими та дієвими. Підкреслюється, що на кожному рівні є сильні сторони, які ми сподіваємося інтегрувати, переходячи на наступний рівень, і цей перехід є фокусом кожного розділу.
У кожній главі також є повторювані розділи, такі як сильні сторони, правила, ідентичність, парні переконання із взаємозалежними переконаннями, самооцінка та інші, з виділеними пунктами для більшої ясності. Важливо, що підйом на наступний рівень є чітко прописаним, забезпечуючи читачів інструментами, необхідними для досягнення значущого прогресу, починаючи з розділу «Прийміть рішення про власний великий зсув». І останній рівень — найвищий.
Нарешті, в останньому розділі книга звертає свою увагу на потенціал і культуру групи, пропонуючи чіткі, детальні та глибокі глави. Ці заключні глави закладають міцний фундамент і крок за кроком ведуть читачів до того, як активно творити трансформацію всередині колективного потенціалу, рівень за рівнем.
За матеріалами Reader Views
|
