Невід'ємна перевага: Як перемогти завдяки стратегії, яка базується на здібностях

Лейнванд та Мейнарді пишуть: "Основною перевагою в бізнесі є узгодженість". Вони роблять наголос не на якійсь окремій частині організації, а на взаємодії всіх частин. Узгодженість, на їхню думку, означає необхідність фокусу та чіткого розуміння трьох елементів: ринкової позиції компанії, її ключової компетенції, а також її продуктового та сервісного портфелю. "В компанії, де панує узгодженість, — наголошують автори, — потік продуктів та сервісів стає природнім результатом свідомого вибору відповідно до притаманних їй компетенцій".

Автори демонструють кореляцію між фінансовою результативністю та узгодженістю в сфері споживчих товарів, а також наголошують, що такі самі стосунки панують і в інших сферах: фінансовій, телекомунікаційній, охорони здоров'я тощо.

Щоб додатково підкреслити переваги узгодженості, автори пропонують читачеві самостійно здійснити кілька кроків "переосмислення поточної стратегії, щоб зняти протиріччя між зовнішньою та внутрішньою діяльністю та поставити організації в центр фокусу". На будь-яку діяльність компанії, на думку авторів, слід дивитися не лише з позицій прибутковості, але й з позицій відповідності здібностей, які й гарантуватимуть довгострокову результативність.

Книга "Невід'ємна перевага" стане незамінним посібником для кожного власника бізнесу чи управлінця, який прагне здійснювати конкретні кроки та приймати зважені стратегічні рішення, що сприятимуть довгостроковому розвитку компанії.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.