Залишити слід

Книга налічує сім розділів, кожен з яких починається із професійного введення для тих, хто подорожує вершинами, і проводить паралелі до роботи управлінця. Сам автор стверджує, що він радше розповідає історії, ніж намагається написати академічний посібник.

Наприклад, Ремі стверджує, що менеджер часто переходить від ролі експерта до ролі управлінця (тобто людини, яка за кимось наглядає) без жодного формального навчання. Щоб досягнути успіху в новій ролі, він повинен працювати над покращенням вмінь та навичок своїх людей та підтримувати високий рівень результативності. Він наголошує, що менеджери повинні отримувати задоволення від своєї роботи, бути більш відкритими та навчитися контролювати свої емоції.

Автор пояснює, що для ефективного сходження на вершину, як і для результативного управління, людина повинна розуміти оточення і встановлювати видимі проміжні цілі на шляху до великої мети.

Ремі Енгельбрехт винайшов інструмент GPS для менеджерів, який дозволяє суттєво покращити командну роботу. Він працює, базуючись на ідентифікації трьох "ключових точок" і допомагає менеджерові точно встановити своє місце в компанії, щоб потім задати бажаний напрямок руху.

Книга Ремі Енгельбрехта пропонує практичні поради та інструменти для управління людьми у мінливому середовищі, розповідає про управління рівнем енергії, апелює до наших тваринних інстинктів виживання та варта прочитання кожним, хто вважає себе менеджером.

Ярослав Федорак, за матеріалами management-issues.