ТЕНДЕНЦІЇ | BI 24 червня 2008 р.

Тенденції управління інформацією в
системі засобів бізнес-аналітики (Business Intelligence)

Використання Business Intelligence для конкурентної диференціації ІТ-директори прагнуть перетворити засоби бізнес-аналітики на ключовий інструмент конкурентної диференціації та звітності протягом трьох років. Втім, перш ніж ІТ-директори зможуть досягнути підвищення результативності їхніх компаній, їм буде потрібно вирішити деякі ключові проблеми та виклики. Нижче наведено деякі основні результати глобального опитування 162 ІТ-директорів Північної Америки та Європи. Спеціалістам у галузі інформаційних технологій було запропоновано відповісти на запитання щодо управління інформацією та перспектив розвитку систем бізнес-аналітики.

Дослідження дало змогу зробити наступні висновки:

  • конкурентна диференціація залишається основною потенційною перевагою використання систем бізнес-аналітики, але більшість компаній до сих пір не зуміли її досягнути;
  • інтеграція загальнокорпоративної системи управління інформацією страждає від нестачі інвестицій та реалізації бізнес-цінності від технологій;
  • фактори бізнесу та інформаційних технологій об'єднуються для зміни та оптимізації стратегічних інвестицій;
  • пропозиція навичок бізнес-аналітики сьогодні майже повністю відповідає попитові, але попит продовжує зростати;
  • швидка адаптація та реакція на зміни навколишнього середовища ставить ще більші вимоги до систем бізнес-аналітики.

Інформаційні системи пропонують величезний потенціал для зростання та розвитку через конкурентну диференціацію. Саме цей потенціал змушує 57% ІТ-директорів позиціонувати системи бізнес-аналітики як ключовий аспекти конкурентної диференціації протягом найближчих трьох років. Втім, щоб досягнути такого становища, їм потрібно зробити ще дуже і дуже багато. А 60% респондентів все ще навіть не використовують у своїй діяльності системи бізнес-аналітики.

За матеріалами "Accenture CIO Survey: Information Management Trends in Business Intelligence", Accenture.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.




ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Як управляти собою. Класика Harvard Business ReviewЯк управляти собою. Класика Harvard Business Review
Творча впевненість. Як розкрити свiй потенцiалТворча впевненість. Як розкрити свiй потенцiал
Напролом. Мистецтво перетворювати перешкоди на перемогиНапролом. Мистецтво перетворювати перешкоди на перемоги

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)