|
Ця книга — потужна дорожня карта, що на одному диханні легко і влучно пояснює складні, на перший погляд, принципи планування. Інструменти та схеми, приклади та кейси — крок за кроком ми поринаємо в процеси вигаданої компанії та переживаємо цю трансформацію разом. Автор дає нам можливість особисто стати свідками перевтілення організації та відчути себе частиною цього магічного процесу.
Посібник для лідерів, сповнений практичними ідеями та відповідями. Книжка, до якої хочеться повертатися знову і знову. Історія, що прикрашає та розширює наше розуміння про лін-менеджмент. Мотивує і лишає по собі приємне відчуття — «Я розумію що мені робити далі».
|
РЕЦЕНЗІЇ
БІЗНЕС-НАВЧАННЯ
В епоху цифрової трансформації процес підбору персоналу змінився докорінно: нові технології не просто автоматизували етапи найму, а й перекроїли саму логіку взаємодії роботодавця та кандидата. Одним із найсвіжіших і найефективніших інструментів став гейміфікований рекрутинг — упровадження ігрових механік у процес добору персоналу. За правильної реалізації ця стратегія перетворює найм на захопливу взаємодію, у якій виграють обидві сторони...
П’ять пріоритетів для CTO в епоху гіперінтелекту
SQM — запорука надійного ланцюга постачань
Три способи чітко донести стратегію компанії
Лідерство під час кризи: як підтримувати бойовий дух команди в умовах війни
Як інтегрувати генеративний ШІ у вашу маркетингову стратегію?
