КОНСАЛТИНГ | Обзор рынка 6 декабря 2010 г.

На $300 млн. советов

Источник: журнал "Комп&ньоН" (№47, 2010)

Восстановление рынка консалтинга в Украине начнется в 2011 г. и продлится четыре года.

Инвестиционно-консал­тинговая группа Астарта-Танит по заказу Программы деловых консультаций ЕБРР в Украине провела исследование национального рынка консалтинга. Этот рынок, который существует уже около 20 лет, предлагает широкий спектр услуг, соответствующий мировой практике, и составляет примерно 0,3% ВВП.

Исследователи определили три группы факторов, влияющих на развитие рынка. Из них сильное влияние оказывают общее состояние экономики, инвестиционная привлекательность страны в целом, платежеспособность клиентов и конкуренция на рынке консультационных услуг. Среднее — политическая ситуация в стране, профессиональный уровень топ-менеджмента заказчиков и деятельность профессиональных объединений. Слабо влияют уровень зрелости рынка консультационных услуг, глобализация бизнеса и конкуренция в отраслях, потребляющих консультационные услуги.

К основным проблемам развития рынка консультационных услуг отнесены:

  • слабая осведомленность потенциальных потребителей о рынке консультационных услуг и его потенциале;
  • сложность получения объективной информации о консультационных компаниях и их услугах;
  • недоверие к консалтингу в целом, обусловленное не всегда достаточным уровнем профессионализма со стороны консультантов;
  • невысокий уровень интеграции украинских консультантов в международные консультационные структуры и объединения;
  • низкая активность отраслевых профессиональных объединений.

Доход на одного сотрудника Для решения этих проблем предлагается:

  • проводить форумы, конференции и т. п., посвященные проблемам и перспективам консультационного рынка;
  • популяризировать консалтинг как часть деловой инфраструктуры для потребителей, включая малые и средние предприятия (МСП);
  • повышать открытость и прозрачность рынка;
  • обучать консультантов;
  • поддерживать деятельность профессиональных объединений.
В среднесрочной перспективе на рынке Украины будут востребованы консультационные услуги, связанные с улучшением финансового состояния клиентов, реструктуризацией, обслуживанием процессов привлечения инвестиций и крупных проектов государственного значения. В долгосрочной будут развиваться услуги, базирующиеся на инновационных управленческих концепциях и инструментах, которые обеспечат стратегическую конкурентоспособность клиентов. При этом начнет развиваться и такой специфический сегмент консалтинговой деятельности, как аутсорсинг бизнес-функций в области управления персоналом, информационных технологий, финансового консалтинга и аудита.

В настоящее время отечественный рынок консалтинга высококонкурентен за счет присутствия на нем мировых лидеров и значительного количества местных игроков, но он открыт для новых игроков и компаний. Вместе с тем прогнозируется уход с него части мелких игроков, углубление специализации и поиск консультантами уникальных методологий и компетенций.

Общая численность сотрудников, занятых в сфере консалтинга в Украине, — порядка 20 тыс. человек, а организаций, которые можно назвать активными участниками рынка, — почти 1,5 тыс. Большинство консалтинговых компаний (примерно 70%) созданы после 2000 г.

Рынок консультационных услуг в Украине

Мировым лидерам на украинском консультационном рынке в отдельных его сегментах принадлежит от 10 до 80%. Так, в управленческом консалтинге (McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Bain & Company и др.) это 40%, в маркетинговых исследованиях (AC Nielsen. GfK, TNS и др.) — 40%, финансовом консалтинге и аудите (Deloitte, Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG) — 80%, IT-консалтинге (Roland Berger Strategy Consultants, Amazing Global Technologies и др.) — 10%, юридическом консалтинге (Baker & McKenzie-CIS, CMS Cameron, McKenna, DLA Piper и др.) — 25%, консалтинге в сфере управления персоналом (Brain Source International, Manpower, CDS, Recruiting и проч.) — 40%.

Спрос на отдельные виды консалтинга со стороны МСП

В частной собственности в стране находятся 96% консультационных компаний, 87% из них полностью принадлежат украинцам. Большинство консалтинговых компаний — это небольшие организации с численностью сотрудников до 10 человек. По количеству проектов в год лидируют консультанты из сегмента маркетинговых и стратегических исследований (33 проекта в год).

Наибольший доход на одного сотрудника зафиксирован в сегментах юридического, IT-консалтинга и финансового аудита, а наименьший — в сегменте тренингов и семинаров.

Самые высокие тарифы в сегментах юридического консалтинга, для которого традиционными являются не дневные ставки, а почасовая оплата. Для крупных и средних юридических компаний почасовая ставка колеблется в пределах €60-360. На втором месте IТ-консультанты, на третьем — сегмент финансового консалтинга и аудита, а также стратегического управления.

Структура рынка консультационных услуг в 2009 г. по сегментам (в деньгах)

Исследование подтвердило, что основным источником информации, благодаря которому клиенты узнают о консультантах, являются рекомендации. В работе профессиональных объединений принимают участие примерно половина консалтинговых компаний.

Главный резерв для развития рынка — приобщение к потреблению консалтинговых услуг заказчиков из сферы малого и среднего бизнеса. В общей сложности в Украине около 1,2 млн. МСП, на которые приходится порядка 17% от общего объема реализации продукции, а услуги консультационных компаний востребованы среди 28% таких предприятий. В основном это юридический консалтинг, тренинги и семинары, а также консалтинг в сфере стандартизации, сертификации, энергосбережения и энергоаудита. Основным результатом (50% респондентов) от работы с компаниями-консультантами МСП называют увеличение прибыли компании. Правда, при этом 14% утверждают, что после сотрудничества в их бизнесе ничего не изменилось.

Среди тех МСП, которые не пользуются услугами консультантов, 51% признают наличие на предприятии проблем, которые могли бы решить консультанты, а 43% нуждаются в их услугах в области управленческого консалтинга.




ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуацияхСтрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуациях
HBR Guide. Эмоциональный интеллект. Укреплять взаимоотношения. Завоевывать доверие. Гибко руководитьHBR Guide. Эмоциональный интеллект. Укреплять взаимоотношения. Завоевывать доверие. Гибко руководить
Как писать так, чтобы вам доверялиКак писать так, чтобы вам доверяли

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



Спасибо, я уже подписан(-а)