|
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія
Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)
|
Фрагменти книжок |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ВСІ |
 |
|
123. Цикл стратегічних змін: ефективний метод стратегічного планування для державних та неприбуткових організацій
|
|
|
|
Key words:
Стратегічне планування,
Цикл стратегічних змін,
Місія, Цінності організації,
Стейкхолдер,
Стратегічні проблеми,
Розроблення стратегії,
Стратегічний план.
У цьому розділі я представив свій метод стратегічного планування для державних та неприбуткових організацій, служб, які виходять поза межі одного типу організацій, та громад. Цей процес називається циклом стратегічних змін. Він охоплює такі види діяльности:
визначення напряму розвитку організації;
формулювання загальних стратегій;
аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища організації;
визначення потреб головних стейкхолдерів;
визначення головних питань, які потрібно вреґулювати;
розроблення стратегій стосовно кожного з питань;
перегляд стратегічного плану та порядок його ухвалення;
планування впровадження стратегій;
прийняття засадничих рішень;
дії згідно з планом;
постійний моніторинґ та оцінка результатів...
|
|
звернень: 35839, відгуків: 0
|
|
124. Стратегии бизнеса
|
|
|
|
Какой бы ни являлась программа компании, она должна: решить, какие возможности она хочет реализовать и какой риск она готова и может принять на себя; решить вопрос о масштабе и структуре своего бизнеса и, что особенно важно, определить правильное соотношение между специализацией, диверсификацией и интеграцией; сделать выбор между деньгами и временем, между строительством собственного дела и покупкой другого или участием в совместном предприятии, чтобы достичь своей цели; определить организационную структуру, сообразуясь с реальным положением дел, со своими возможностями и программой деятельности...
|
|
звернень: 37888, відгуків: 0
|
|
126. Новые реалии и стратегия организации
|
|
|
|
Key words:
Стратегия организации,
Нововведения,
Распределение дохода,
Эффективность производства,
Управление корпорациями,
Глобальная конкуренция.
Каждая организация действует на основании своей теории бизнеса, другими словами, на основании ряда представлений о том, в чем заключается ее бизнес, каковы ее цели, как определяются результаты, кто ее потребители, что эти потребители ценят и за что платят. Стратегия есть способ реализации теории бизнеса в практической деятельности. Цель практической деятельности — обеспечить организации возможность достижения желаемых результатов в неконтролируемой среде. Ибо стратегия позволяет организации осознанно искать и использовать себе во благо любые благоприятные стечения обстоятельств
...
|
|
звернень: 16577, відгуків: 0
|
|
127. Новая парадигма менеджмента
|
|
|
|
Key words:
Теория менеджмента,
Практика менеджмента,
Менеджмент бизнеса
Организационная структура,
Управление персоналом,
Технологии, Информация,
Кейрецу, Предпринимательство.
Парадигма любой общественной науки, и в частности менеджмента, основывается на представлениях о реальности. Их формируют ученые, писатели, преподаватели и практики. Но и сами представления оказывают определяющее влияние на то, что в данной отрасли знания считается реальностью, — точнее, что подразумевают под реальностью ученые, писатели, преподаватели и практики...
|
|
звернень: 30939, відгуків: 2
|
|
128. Изменения стратегии в ХХI веке
|
|
|
|
Key words:
Конкурентное преимущество,
Управленческий учет,
Сети, Сетевая экономика,
Интернет, Цепочка создания стоимости,
Конкурентные сегменты.
В течение последней четверти XX в. наблюдался процесс важных сдвигов в экономике и соответствующих изменений в сущности конкурентного преимущества. Динамика конкуренции стала гораздо более богатой. Хотя основные принципы стратегии не были опровергнуты, они, несомненно, должны быть дополнены...
|
|
звернень: 12076, відгуків: 0
|
|
129. Вибір місцевої стратегії економічного розвитку
|
|
|
|
Key words: Стратегічне планування, Економічний розвиток, Стратегічні концепції, Розроблення стратегії, Фінансування проектів.
Стратегічне планування — новий термін, який експерти вживають досить часто. Вибір конкретної стратегії розвитку, яку б можна було проголосити публічно, сьогодні є основною турботою чиновників від планування у багатьох містах держави. Популярність стратегічного планування частково зумовлюється тією особливою ментальністю, яка виникає на зламі сторіч. У міру того, як XX сторіччя добігає кінця, уся нація дедалі більше захоплюється моделюванням наступного сторіччя. Наприкінці XIX сторіччя все відбувалось так само. Велика Чиказька Виставка 1893 року була присвячена майбутнім досягненням XX сторіччя. Доволі цікавим є те, що центральне місце на виставці посідало планування сучасної Америки. І тепер, коли це сторіччя завершується, планування знову набуло першочергового значення...
|
|
звернень: 28567, відгуків: 3
|
|
130. «Концепция ежа», или Три пересекающихся круга
|
|
|
|
В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на древнегреческую притчу: лиса знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное. Лиса — хитрое существо, способное изобрести миллион сложных стратегий, чтобы исподтишка атаковать ежа. День за днем лиса кружит вокруг его норы, выжидая момент, чтобы наброситься. Быстрая, проворная, красивая, пронырливая, лиса, казалось бы, должна выйти победительницей. Еж, напротив, неповоротлив и выглядит как помесь дикобраза и броненосца. Весь день он бегает туда-сюда по лесу, ища, чего бы поесть...
|
|
звернень: 158910, відгуків: 2
|
|
 BСІ Е-КНИГИ
|
 |
|
|
|
