Стратегія бізнесу - Книги - Сторінка 9

Підрозділ: Управління знаннями (Knowledge Management)

	Статті (231)

	Кейси / Краща практика (27)

	Методичні посібники (2)

	Фрагменти книжок (138)

	Книги (243)

	Семінари / Події (0)

	Ресурси (24)

Книги

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ВСІ |

161. Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках

2010	Джеффри Мур

Оригинал (англ.): "Inside the Tornado: Strategies for Developing, Leveraging, and Surviving Hypergrowth Markets" by Geoffrey A. Moore «Торнадо» по мнению Джеффри Мура — краткий период сверхроста, когда рынки растут на сотни процентов в год, а новые категории продуктов распространяются со скоростью лесного пожара. Почему это происходит, как это происходит и что компаниям следует делать, чтобы воспользоваться этим феноменом — эти и многие другие актуальные вопросы раскрываются на ст...

162. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества

2010	Роберт Каплан, Дэйвид Нортон

Оригинал (англ.): "Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Книга посвящена описанию новой универсальной системы управления, позволяющей любой компании безупречно осуществить свою стратегию. Разработанный авторами шестиэтапный процесс научит читателя четко формулировать стратегию, правильно выбирая цели и проводя стратегический анализ; планировать ее, определяя показатели, задачи и инициативы для направлений основной дея...

163. Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

2010	Стивен Спир

Оригинал (англ.): "Chasing the Rabbit: How Market Leaders Outdistance the Competition and How Great Companies Can Catch Up and Win" by Steven J. Spear Стив Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стив показывает, как спроектировать эффе...

164. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать

2010	Том Дэвенпорт, Джоан Харрис

Оригинал (англ.): "Competing on Analytics: The New Science of Winning" by Thomas Davenport, Jeanne Harris Теперь вы можете пользоваться большим количеством информации о вашей бизнес-среде, чем когда-либо раньше. Но применяете ли вы её для того, чтобы перехитрить своих конкурентов? Если нет — вы упускаете шанс применить это мощное оружие в конкурентной борьбе. В мире, где традиционные источники конкурентного преимущества уже во многом исчерпаны, трудно помочь своей компании выделитьс...

165. Прорив. 7 стратегій перетворення великих загроз у можливості для великого зростання

2010	Адріан Сливоцький

Оригінал (англ.): "The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats into Growth Breakthroughs" by Adrian Slywotzky Мета цієї книги — показати, як можна розпізнати ризики, передбачити їх і як здійснити прорив, реалізувавши можливості, приховані у негативному ризику. В цій книзі презентовано сім основних видів стратегічних ризиків, до яких може підготуватись ваш бізнес і перетворити їх на можливості для прориву, сформульовано ключові запитання, які повинні ставити перед собою топ-мене...

166. Создавая мир без бедности. Социальный бизнес и будущее капитализма

2010	Мухаммад Юнус, Алан Жоли

Оригинал (англ.): "Vers Un Monde Sans Pauvreté" Muhammad Yunus, Alan Jolis В своей книге лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус предлагает новую экономическую модель — "социальный бизнес". Согласно этой модели цель бизнеса не в извлечении прибыли, а в создании социальных благ: например, в том, чтобы накормить бедняков. Однако речь не идет о благотворительности, поскольку инвесторам возвращают их начальные вложения, но при этом вся прибыль реинвестируется в тот же бизнес, на...

167. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций

2010	Константинос Маркидес

Оригинал (англ.): "Game-Changing Strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules" by Constantinos C. Markides Никто не станет спорить, что компании, которые используют радикально новые бизнес-модели в сложившихся секторах бизнеса, расширяют свои рынки и извлекают из этого большую выгоду. Достаточно вспомнить примеры начинавших с этого Amazon, Starbucks, IKEA и Dell. Давно работающие компании не хуже дебютантов понимают необходимость нововведений. Их ...

168. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления

2009	Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт

Оригинал (англ.): "The Guru Guide: The Best Ideas of the Top Management Thinkers" by Joseph H. Boyett, Jimmie T. Boyett "Путеводитель по царству мудрости" — это краткая антология ключевых идей, выдвинутых 79 наиболее влиятельными в мире экспертами в области менеджмента. В процессе исследований, предшествовавших написанию этой книги, Джозеф и Джимми Бойетт обработали более 200 книг и 3000 статей, авторами которых были Стивен Кови, Питер Сенге, Том Питерз, Питер Друкер, Маргарет Уитли, М...

169. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей

2009	Роберт Каплан, Дейвид Нортон

Оригинал (англ.): "The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment" by Robert S. Kaplan, David P. Norton Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента — как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей...

170. Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)

2009	Хьюберт Рамперсад

Оригинал (англ.): "Total Performance Scorecard: Redefining Management to Achieve Performance with Integrity" by Hubert K. Rampersad Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает часы, проведенные на рабочем месте, потерянными и кто трудится только ради денег. Автор — консультант в области менеджмента из Нидерландов &...

171. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей

2009	Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт

Оригинал (англ.): "The Guru Guide to Entrepreneurship: A Concise Guide to the Best Ideas from the World's Top Entrepreneurs" by Joseph H. Boyett, Jimmie T. Boyett На рынке немало книг, предлагающих совершенную формулу предпринимательского успеха. Но кто лучше людей, сумевших достичь вершин бизнеса, может рассказать о технике подъема? Новая книга Джозефа и Джимми Бойеттов дает уникальную возможность перенять у настоящих мастеров своего дела основы знаний, открывающие путь к успеху. Антология ...

172. Измерение результативности компании

2009	Коллектив авторов HBR

Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Measuring Corporate Performance" Сегодня ни для кого не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлетворенность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. ...

173. Прориви. Історії та стратегії революційних новацій

2009	Марк Стефік, Барбара Стефік

Оригінал (англ.): "Breakthrough: Stories and Strategies of Radical Innovation" by Mark Stefik, Barbara Stefik Революційні новації — це міст у майбутнє, ідеї, які відкривають нові індустрії або трансформують існуючі. Інноваційні прориви в компаніях дуже бажані та дуже рідкі. Цій темі присвячено чимало книг, але більшість авторів обмежуються розповіддю про те, як стимулювати генерування нових ідей, мало уваги приділяючи створенню сприятливих для цього умов. Книга "Прориви. Історії та с...

174. Майбутнє конкуренції. Творення унікальної цінності спільно з клієнтами

2009	К. К. Прахалад, Венкат Рамасвами

Оригінал (англ.): "The Future of Competition: Co-Creating Unique Value with Customers" by C. K. Prahalad and Venkat Ramaswamy Чому попри необмежені можливості багато компаній все ще не в змозі задовольнити потреби клієнтів і, відповідно, забезпечити собі надійні позиції на ринку? На думку авторів, причиною цього є нерозуміння того, що радикально змінюється природа конкуренції. У майбутньому компаніям не достатньо буде просто боротися за пасивні цільові ринки; їм доведеться опановувати стра...

175. Корпоративная стратегия

2009	Коллектив авторов HBR

Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Corporate Strategy" by David J. Collis, Cynthia A. Montgomery, Michael Goold, Andrew Campbell, C. K. Prahalad, Kenneth Lieberthal, Stuart L. Hart Сборник объединяет статьи, посвященные проблемам выбора, построения и реализации корпоративных стратегий. Авторы — известные специалисты по проблемам управления и стратегического планирования — исследуют новые виды стратегий, рассуждают об особенностях формирования стратегий в условиях быстр...

176. Рост бизнеса под увеличительным стеклом

2009	Патрик Вигери, Свен Смит, Мердад Багаи

Оригинал (англ.): "The Granularity of Growth: Making Choices That Drive Enduring Company Performance" by Patrick Viguerie, Sven Smit, Mehrdad Baghai Перед компаниями, особенно крупными, всегда остро стоит задача обеспечения постоянного роста. Сложности здесь две: во-первых, чем крупнее компания, тем труднее ей достичь следующей планки роста, а во-вторых, с течением времени бизнес становится менее динамичным и менее восприимчивым к инновациям. Авторы проанализировали обширный фактический м...

177. Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

2009	Честер Барнард

Оригинал (англ.): "The Functions of the Executive" by Chester I. Barnard, Kenneth Richmond Andrews Книга Честера Барнарда 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные...

178. Сила масштаба. Угроза или возможность? Стратегия роста A. T. Kearney

2009	Андрей Визяк

Оригинал (англ.): "Competing Against Scale: The Growth Cube For Scale-Based Competition" by Andrej Vizjak Традиционные стратегии конкуренции все больше становятся достоянием истории. Сегодня главной движущей силой конкурентной борьбы больших компаний становится способность осуществлять поглощения, которые обеспечивают преимущества, обусловленные, экономикой масштаба. Книга Андрея Визяка обобщает колоссальный опыт А.Т.Kearney, одной из ведущих мировых стратегических консалтинговых компаний. Ав...

179. Увидеть очевидное. Как обнаружить и реализовать стратегию роста компании, основанную на инновационных продуктах

2009	Эрик Йохимштайлер

Оригинал (англ.): "Hidden in Plain Sight: How to Find and Execute Your Company's Next Big Growth Strateggy" by Erich Joachimsthaler Мировой рынок постоянно пополняется огромным количеством новинок, однако далеко не все они интересны потребителю. Возможно, ваш новый продукт один из них? Почему? Ответ на этот вопрос вы найдете в книге Эрика Йохимштайлера признанного авторитета в области маркетинга. Автор предлагает концепцию достижения потребительского преимущества, получившую название "модель ...

180. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией

2009	Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд

Оригинал (англ.): "Scenario Planning: The Link between Future and Strategy" by Mats Lindgren, Hans Bandhold События нового тысячелетия подтвердили необходимость подготовки к самым непредвиденным изменениям условий деловой среды. Опасности, связанные с неспособностью или неумением это делать, проявляются, в частности, во взлетах и падениях мировых фондовых рынков. Матс Линдгрен и Ханс Бандхольд предлагают концепции, модели и инструменты сценарного планирования — эффективного метода у...

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ВСІ |

BСІ КНИГИ

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор