Зв'язок між ефективним управлінням проектами та довгостроковим успіхом

Компанії часто стикаються з труднощами, намагаючись ефективно керувати проектами. Але ті, яким вдається зробити це — отримують значний фінансовий зиск. Це головні результати нового дослідження, проведеного Economist Intelligence Unit, спонсором якого виступила компанія Oracle.

Звіт базується на опитуванні 213 топ-менеджерів та менеджерів проектів із різних куточків світу, яке відбулося у 2009-му році та супроводжувалося глибинними інтерв'ю та аналітичними дослідженнями. Дослідження фокусується на шести "чутливих" до проектів галузях: промислове виробництво; архітектура, інжиніринг та будівництво; сфера послуг, нафта та газ; хімічні продукти; повітряна та оборонна галузі; видобувна та металургійна галузі.

Респонденти опитування виявилися майже одноголосними щодо необхідності високорівневого якісного управління проектами: близько 90% наголосили на важливості досягнення успішних результатів для того, щоб отримати конкурентну перевагу. При цьому лише третина опитаних вважає, що їхнім компаніям вдається дуже добре справлятися з викликами проектного управління.

Серед інших висновків дослідження:

• компанії знають про свої слабкі сторони, але більшості з них невідомо, як справитися з проблемою. В даному випадку економічна криза слугує своєрідним рушієм до більш активних дій і може навіть посприяти розвитку таких компаній;

• компанії можуть підвищити власну результативність, якщо сфокусуються на інтеграції управління проектами з загальними стратегічними цілями, працюватимуть над вдосконаленням управлінської кваліфікації та займатимуться оцінкою результатів цієї діяльності.

» Див. повний звіт — Closing the gap: The link between project management excellence and long-term success (PDF 1,3 MB)