Название: Методы принятия решений. Harvard Business Review: 10 лучших статей
Автор(ы): Коллектив авторов HBR
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2017
Описание:
Оригинал (англ.): "HBR's 10 Must Reads on Making Smart Decisions" by Harvard Business Review
Этот выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен методам принятия решений. Если вам необходимо оптимизировать и усовершенствовать процесс принятия решений в компании, эта книга для вас.
Из книги «Методы принятия решений» вы узнаете, как правильно собрать и проанализировать всю необходимую информацию; как обеспечить максимальную ответственность сотрудников; как не угодить в самые распространенные психологические ловушки. И самое главное: вы сможете подобрать подходящие лично вам методы принятия решений и с их помощью успешно внедрять в жизнь каждый ваш проект.
Почему книга достойна прочтения:
- Прочитав книгу, вы сможете скорректировать ключевые моменты процесса принятия решений, какой бы величины ни была ваша компания.
- Вы узнаете, какие ментальные ловушки мешают нам объективно оценивать информацию и принимать взвешенные решения.
- Лучшие статьи о ключевых вопросах принятия решений в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
- Каково влияние бессознательного на принимаемые вами решения.
- Почему даже опытные руководители совершают крупные ошибки.
- Какие методы помогут повысить качество принимаемых решений.
- Как выстроить в организации эффективный процесс принятия решений.
ЧИТАТЬ КРАТКО →
Содержание:
- Скрытые ловушки процесса принятия решения
Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа
- Перед тем как принять важное решение
Даниэль Канеман, Дэн Ловалло, Оливье Сибони
- Как избежать катастрофы
Кэтрин Тинсли, Робин Диллон, Питер Мэдсен
- Неизвестные факты о принятии решений
Дэвид Гарвин, Майкл Роберто
- За кем последнее слово?
Пол Роджерс, Марсия Бленко
- Насколько вы (не)этичны?
Мазарин Банаджи, Макс Базерман, Долли Чу
- Принятие решений: совершенствуем процесс
Томас Дэвенпорт
- Почему хорошие руководители принимают плохие решения
Эндрю Кемпбелл, Джо Уайтхед, Сидни Финкельштейн
- Хватит строить планы, пора принимать решения
Майкл Мэнкинс, Ричард Стил
- Об авторах
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Коллектив авторов HBR):
|