Название: Управление изменениями
Автор(ы): Коллектив авторов HBR
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016
Описание:
Оригинал (англ.): "Harvard Business Review on Change" by Bill Munck, Robert Kegan, Lisa Laskow Lahe, Debra E. Meyerson, Donald Sull, Katherine M. Hudson, Paul F. Levy
Цель управления изменениями — повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению. В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразований. Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собственные новаторские идеи.
Книга представляет интерес для руководителей и топ-менеджеров компаний, менеджеров проектов, а также для специалистов в сфере корпоративных преобразований.
Содержание:
- ВПЕРЕДИ ПЕРЕМЕН
Джон Коттер
- ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЧЕРЕЗ ИЗМЕНЕНИЕ СОЗНАНИЯ СОТРУДНИКОВ
Дэвид Гарвин, Майкл Роберто
- ПЕРЕМЕНЫ В УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ
Пол Хемп, Томас Стюарт
- РАДИКАЛЬНЫЕ ПЕРЕМЕНЫ БЕЗ ПОТРЯСЕНИЙ
Дебра Мейерсон
- УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ
В. Чан Ким, Рене Моборн
- РУКОВОДСТВО ПО ВЫЖИВАНИЮ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
Рональд Хейфец, Марти Лински
- ИСТИННАЯ ПРИЧИНА НЕЛЮБВИ К ПЕРЕМЕНАМ
Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи
- РАЗГАДКА ШИФРА ИЗМЕНЕНИЯ
Майкл Бир, Нитин Нориа
- ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Гарольд Сиркин, Перри Кинан, Алан Джексон
- ПОЧЕМУ ПРОГРАММЫ ИЗМЕНЕНИЙ НЕ РАБОТАЮТ
Майкл Бир, Рассел Айзенштат, Берт Спектор
- Об авторах
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Коллектив авторов HBR):
|