МЕТОДОЛОГІЯ: Управління змінами

Підрозділи: Трансформація/реструктуризація | Реінжиніринг бізнес-процесів

Статті (242)
Кейси / Краща практика (29)
Методичні посібники (8)
Фрагменти книжок (66)
Книги (126)
Семінари / Події (0)
Ресурси (21)

Кейси / Краща практика

21. Кейс: Изменения... Как донести идеи сотрудникам
09.02.2007 Татьяна Марущак, журнал "Генеральный директор"  
Изменения... Как донести идеи сотрудникамПример реальной ситуации — выкуп гостиницы с последующей сменой владельца и директора (управляющего). Как правильно перестроить систему, которая и до того неплохо работала? Какие существуют риски и как их свести к минимуму? Как правильно объяснить персоналу свою позицию управления и видение бизнеса? С проблемами оргизменений рано или поздно сталкиваются все владельцы бизнеса. О том, как их решить, — данная статья...
звернень: 21994, відгуків: 2

22. Кейс: Как Dell возрождал свою душу
20.12.2004 Lawrence M. Fisher  
Key words: Кризис роста, Корпоративная культура, Ценности, Убеждения, Стратегия, Система управления, Изменение культуры, Процесс изменений, Бизнес-модель, Измерение показателей, 360 градусов.
Одна из самых быстроразвивающихся компаний несколько лет назад столкнулась с кризисом роста. Падение стоимости его акций, вынужденные увольнения сотрудников заставили Dell по-другому взглянуть на ценности, которые он исповедует. И измениться...
звернень: 16525, відгуків: 1

23. Кейс: Директор змінює усталені правила
30.09.2003 З книги Теодора Дж. Ковальського "Проблемні ситуації в керуванні освітою"  
Практичний досвід і величезна кількість фактів свідчать про те, що директор відіграє вирішальну роль у забезпеченні ефективности роботи школи. Якщо школа працює незадовільно, щоб виправити ситуацію, насамперед, як правило, на думку приходить заміна керівника. Утім, школа — це надзвичайно складна організація, і бувають випадки, коли здатність однієї людини змінити давно усталені цінності, переконання та звичаї доволі обмежена ...
звернень: 6566, відгуків: 0

24. Інноваційна практика польських підприємств
02.04.2002  
Представлена інноваційна практика польських підприємств, заснованих до і після 1990 року; сутність та різновиди інноваційної практики підприємств регіону Мазовше...
звернень: 4724, відгуків: 2

25. Міні-кейс ВАТ «ФАРМАК»: Як ефективно запровадити зміни?
04.12.2001 Наталка Мороз, під керівництвом Павла Шеремети (КМБШ)  
Зима 1995 року прийшла якось непомітно. А можливо, Філя Іванівна Жебровська просто не мала часу її помітити? В серпні 1995 року Філю Іванівну було обрано генеральним директором та головою правління ВАТ "Фармак". Йшов п'ятнадцятий рік її праці на підприємстві. І, здавалося, хто-хто, а вона знає про нього все...
звернень: 9715, відгуків: 2

26. Організаційні зміни у консалтинговій фірмі (на прикладі фірми CAMPION & BERGERAC)
12.06.2001 В. Верба, Т. Решетняк  
У серпні 1992 року Брайан Конан – керівний партнер головного канадського місцевого офісу однієї з міжнародних аудиторських фірм «Великої шістки», намагався знайти ланку, де саме схибив його план реструктуризації офісу...
звернень: 15626, відгуків: 0

27. Управление инновациями по-немецки (как заставить идею работать)
04.05.2001  
Консалтинговая фирма L&P существовала уже 15 лет, но в настоящее время дела шли как никогда хорошо, несмотря на общий экономический спад в Германии в последние два года...
звернень: 5144, відгуків: 0

28. Зміни у видавничому відділі
04.05.2001 Вероніка Верба, к.е.н.  
Компанія «Денлой» є невеличким видавництвом у Торонто і випускає технічний щотижневик 30000-м накладом, призначений для інженерів-розробників, що одержують журнал безплатно. Головним джерелом прибутку компанії «Денлой» є реклама, яка розміщена на сторінках журналу...
звернень: 2694, відгуків: 1

29. Перехід на процесну організацію. Ідентифікація критичних бізнес-процесів для початку трансформації підприємства
14.03.2001  
Сьогодні конкуренція прискорює розвиток "малого" бізнесу, найбільш успішні представники якого впроваджують радикальні зміни для переходу на рівень "середнього" бізнесу. Перед компанією "Фреза", українським виробником інструменту, стоїть ряд проблем, пов'язаних з переходом на використання принципів управління середнім бізнесом...
звернень: 9053, відгуків: 1




  BСІ КЕЙСИ


МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua