|
МЕТОДОЛОГІЯ: Управління змінами
Підрозділи: Трансформація/реструктуризація | Реінжиніринг бізнес-процесів
 |
|
163. Иерархия или матрица: структурный выбор топ-менеджера
|
|
04.09.2003
|
|
|
|
|
|
|
|
"Быть или не быть", — решал для себя принц Гамлет, для которого это был вопрос жизни и смерти. Подобную дилемму вынуждены решать сегодняшние топ-менеджеры, которые озабочены стратегическим развитием своей компании,
в том числе выбором типа организационной структуры для своей компании. Можно сказать, что от данного выбора руководителя фирмы будет зависеть, выживет или погибнет его компания. Говоря менеджерским языком — повысится конкурентоспособность родной компании или, наоброт, уменьшится...
|
|
звернень: 19440, відгуків: 1
|
|
164. Подход к реструктуризации предприятий
|
|
|
|
В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность...
|
|
звернень: 24241, відгуків: 2
|
|
171. Кьелл Нордстрем: «Западные корпорации теряют нюх на деньги»
|
|
19.06.2003
|
|
|
|
|
|
|
|
«Норд
это имя, а Стрем, видимо, фамилия?» — вежливо поинтересовалась
девушка на reception фешенебельной гостиницы «Невский палас». Мужчина
двухметрового роста, с головой, напоминающей деформированный бильярдный шар,
устало улыбнулся и протянул паспорт. Проповедник новой экономики, соавтор
бестселлера «Бизнес в стиле фанк» (Funky Business) снова в России — проездом из Австралии в Швейцарию. В Санкт-Петербург он прибыл уже за полночь, чтобы на следующий день провести здесь семинар. Но перед этим дал эксклюзивное интервью «Секрету фирмы», в котором прозвучали и вопросы членов Сообщества...
|
|
звернень: 1784, відгуків: 0
|
|
179. Как руководить процессом преобразований
|
|
|
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 1-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Потратив много времени, денег и энергии на реализацию отдельных широкомасштабных программ улучшения качества продукции, повышения квалификации персонала, изменения корпоративной культуры и
т.п.), компания может получить гораздо меньшую отдачу, чем планировалось изначально. И тогда неизбежны снижение ее конкурентоспособности, разочарование и апатия сотрудников. В данной статье
представлены основные компоненты процесса преобразований - "трехмерное пространство", "штурманская карта", "естественные законы". (В формате Acrobat Reader, 705 Kb)...
|
|
звернень: 2818, відгуків: 0
|
|
|
 |
|
|
|
