МЕТОДОЛОГІЯ: Маркетинг та продаж
|
104. Быть «в бренде». Бренд компаний сферы услуг создается их сотрудниками
|
02.04.2008
|
|
Джанелл Барлоу, журнал "Новый маркетинг"
|
|
|
|
|
Большинство успешных продуктовых брендов опираются при построении отношений с потребителями на рекламу, PR- и промоакции. Однако когда речь заходит о брендах, относящихся к сфере услуг, оправдать ожидания, вызванные рекламой, гораздо сложнее. Компании, которые производят продукты, требующие дополнительного сервиса, должны прежде всего обеспечить поведение персонала, соответствующее рекламным обещаниям...
|
звернень: 14922, відгуків: 1
|
105. Уважение, за которое хочется платить
|
13.03.2008
|
|
Марина Стародубская, журнал "Новый маркетинг"
|
|
|
|
|
Определяющую роль во взаимодействии компании с партнерами, сотрудниками, поставщиками, акционерами и клиентами играет корпоративный имидж. Именно он влияет на формирование их мнения о компании, уровень доверия к ней и готовность вкладывать свои ресурсы в данный бизнес. Но для того чтобы компания получила максимальную пользу от собственного имиджа, действия по его формированию, поддержке и защите должны стать такой же обязательной частью ежедневной работы, как продажи или бухгалтерский учет...
|
звернень: 32840, відгуків: 1
|
111. Сложнее, чем кажется
|
30.11.2007
|
|
Лилиана Синило, журнал "Новый маркетинг" (№3, 2006)
|
|
|
|
|
На тему внедрения CRM компании предпочитают не распространяться. Возможно, в силу того, что этот процесс полон всяческих трудностей, о которых говорить не хочется, — начиная с проблем технологических и заканчивая подбором кадров. Но именно проект внедрения CRM-программы — тот фундамент, на котором держится система CRM. Самый лучший пользовательский интерфейс и самые увлеченные маркетологи не смогут компенсировать недостатки CRM-системы, которая не делает того, что должна...
|
звернень: 27019, відгуків: 1
|
112. Міф про лояльність, або Чому задоволені клієнти міняють компанії, наче рукавички
|
05.11.2007
|
|
Ярослав Федорак, редактор Management.com.ua
|
|
|
|
|
Пам'ятаєте дитячу задачку на логіку, яку всі ми розв'язували при вступі до першого класу? "Якщо відомо, що всі дерева — це рослини, то чи правда, що всі рослини — це дерева?". Будучи дітьми, ми без зайвих труднощів відповідали на це запитання. Але більшість сучасних топ-менеджерів, стикаючись із подібною дилемою, не здатні дати правильну відповідь. Вони чомусь переконані, що "якщо лояльність клієнта передбачає задоволеність компанією, то задоволеність клієнта є ознакою лояльності"...
|
звернень: 24577, відгуків: 5
|
113. Реинкарнация бренда
|
26.10.2007
|
|
Валентин Перция, журнал "&.СТРАТЕГИИ"
|
|
|
|
|
Тема брендинга начиная с момента появления этого понятия на наших просторах является достаточно спекулятивной. Почему? Если в западном менеджменте к брендингу шли около ста лет, то у нас брендингом решили заняться вдруг и сразу. Автор статьи также приложил к этому свою руку. Тем не менее тема хорошая, поскольку кушать всем хочется, и бренд-менеджеры, которые, по большому, счету не знают, чем занимаются, тоже — не исключение...
|
звернень: 12068, відгуків: 0
|
115. Точки соприкосновения Скотта Дэвиса
|
03.10.2007
|
|
Виктор Тарнавский, журнал "Новый маркетинг" (№2, 2006)
|
|
|
|
|
В современном западном обществе, где производители предлагают несчетное множество товаров и услуг по различным ценам, а информационные каналы забиты рекламой, исключительно велико значение брендов, которые служат ориентирами и зачастую оказывают решающее влияние на выбор потребителя. Для компаний, работающих на потребительском рынке, продвижение бренда — один из важнейших видов деятельности. Впрочем, как считает Скотт Дэвис, управляющий партнер консалтинговой компании Prophet и автор нескольких бестселлеров, на самом деле роль брендинга еще важнее, чем думают многие...
|
звернень: 17842, відгуків: 0
|
117. Эти опасные новинки
|
05.09.2007
|
|
Юрий Наврузов, Лилиана Синило, журнал "Новый маркетинг" (№2, 2006)
|
|
|
|
|
Невзирая на то что автор книги Renovate Before You Innovate Серджио Займан принадлежит к сторонникам инноваций и риска, а также знает множество ситуаций, в которых новшества сыграли важную роль, по его глубокому убеждению, для большинства компаний инновации не обеспечивают органичного развития бизнеса, а риск убытков от их введения значительно превосходит потенциал роста. Г-н Займан судит об этом не понаслышке. Ведь именно он, в прошлом дважды маркетинг-директор компании Coca-Cola, занимался продвижением на рынок напитка New Coke — одной из печально известных товарных новинок ХХ столетия...
|
звернень: 13577, відгуків: 0
|
|
|
|
|
|
|