БІЗНЕС-КЕЙСИ / НАЙКРАЩА ПРАКТИКА
125. Кейс: Стратегия Nokia: легко ли восстанавливать позиции на рынке?
Key words:
Прогнозирование,
Объем продаж,
Стратегия компании, Доля рынка,
Рентабельность, Персонализация,
Диверсификация.
Прогнозирование ситуации и быстрая реакция на малейшие ее изменения — фундаментальные предпосылки успеха на рынке. В бизнесе, однако, нередко происходит так, что наиболее вероятные прогнозы не сбываются, и малейшее промедление в реагировании на изменившуюся конъюнктуру оказывается роковым. При подобном развитии событий главными задачами компании становятся минимизация потерь и восстановление утраченных позиций. Такие ситуации часто оказываются экзаменом на прочность, как, например, в случае с финским гигантом Nokia Group...
звернень: 22698 , відгуків: 1
127. Кейс: Бремя ответственности
Key words:
Сопротивление менеджеров,
Корпоративный стиль,
Ребрендинг предприятия,
Управляющая команда,
Промышленный бренд,
Развитие торговой марки,
Укрепление бренда,
Corporate identity guidelines.
Эта статья является попыткой осветить вопросы, связанные с весьма распространенным явлением, как «сопротивление менеджеров» на примере известного предприятия.
Нас всегда интересовали и продолжают интересовать вопросы о том, почему большинство менеджеров боятся действовать во благо предприятия и заботится о нем независимо от смены владельцев, почему они не проявляют инициативу и всячески избегают ее проявлений в любой форме, панически сопротивляются принимать самостоятельные решения и уходят от любой формы ответственности?...
звернень: 9934 , відгуків: 1
128. Кейс: Мак-Найт Уильям, 3М
23.03.2005
Владимир Гаков, журнал "Свой бизнес" (№8, 2004)
Розділ: Стратегія
Key words:
3М, Принципы построения компании,
Бизнес-философия, Внутреннее предпринимательство, Инициатива,
Защита персонала, Стратегия «изменения и отбора», Технология инноваций, Идея.
Сто лет назад всемирно известная компания 3М называлась Minnesota Mining & Manufactoring Company — «Горнодобывающая и производственная компания Миннесоты». Однако журнал Fortune однажды предложил другую расшифровку ее названия: Mistake — Miracle — Money (Ошибка, Чудо и Деньги). И в этом есть доля правды...
звернень: 16246 , відгуків: 1
130. Кейс: Новые стратегии для традиционных рынков
Key words:
FMCG, Private labels, Unilever, Бренд, Завоевание новых рынков, Марочный портфель, Мультибрендовый портфель, Управление брендами, Издержки, Привлечение потребителей,
Продвижение товаров, Product placement, Реклама, Высокие технологии.
Украинский рынок товаров FMCG является одним из самых динамичных. Объясняется это прежде всего тем, что даже в смутные для украинцев времена товары широкого потребления пользовались на внутреннем рынке стабильным спросом. Зачастую именно производители FMCG-товаров в Украине имели и имеют возможность применять новейшие подходы в брендинге, продвижении, логистике и международном маркетинге...
звернень: 26325 , відгуків: 2
131. Кейс: «Бетонные» преимущества
Key words:
Преданность клиентам,
Удовлетворение потребностей клиентов, Инновации,
Информационные технологии,
Корпоративные знания,
Постоянное усовершенствование,
Ролевая модель, Качество продукта.
Компания Granite Rock выживает, потому что она продает бетон. Но процветает она, потому что «заворачивает» этот бетон в большой объем знаний. И ей это удается, так как немало времени и внимания уделяет вещам, действительно отличающим ее от конкурентов: творчеству, предвидению, отношению к клиентам, культивированию таланта и способности принимать решения...
звернень: 12939 , відгуків: 1
132. Кейс: Citigroup — законодатель «моды» в международном финансовом секторе
Key words:
Стратегия развития,
Банковская деятельность,
Организационные изменения, Функциональные изменения,
Организационная структура,
Диверсификация, Управленческие стратегии, IT.
Историю и стратегию развития Citigroup следует рассматривать в контексте тенденций, имеющих место в международном секторе финансовых услуг. Глобализация финансовых рынков, формирование всемирной банковской системы, информационные технологии, а также европейская интеграция обуславливают массовую стандартизацию банковского сектора и создание глобальных типов финансовых институтов...
звернень: 20314 , відгуків: 2
133. Кейс: Как Dell возрождал свою душу
Key words:
Кризис роста,
Корпоративная культура,
Ценности, Убеждения,
Стратегия, Система управления,
Изменение культуры,
Процесс изменений,
Бизнес-модель,
Измерение показателей,
360 градусов .
звернень: 16524 , відгуків: 1
134. Кейс: Основні принципи ділової поведінки корпорації Kao
Корпорація Kao — це відома японська компанія, якій вже 110 років. Вона була заснована у 1887 році як виробник мила. Сьогодні Консолідована Група Kao налічує майже 20.000 чоловік, обсяг її продажів у 2002 році склав 7,2 млрд. доларів. Основні види діяльності Kao — це виробництво, маркетинг та продаж (1) споживчих товарів (мила, прального порошку, шампуню), (2) престижної косметики та (3) хімікатів. Назва компанії "Kao" — це ім'я першого продукту, мила Kao, виробництво якого розпочали у 1890 році. Японські ієрогліфи, які використовуються у назві "Kao" означають "король квітів", але вимовляються як японське слово "обличчя". Такий логотип для Kao було підібрано тому, що він символізує красу та чистоту...
звернень: 23981 , відгуків: 4
135. Кейс: Директор змінює усталені правила
Практичний досвід і величезна кількість фактів свідчать про те, що директор відіграє вирішальну роль у забезпеченні ефективности роботи школи. Якщо школа працює незадовільно, щоб виправити ситуацію, насамперед, як правило, на думку приходить заміна керівника. Утім, школа — це надзвичайно складна організація, і бувають випадки, коли здатність однієї людини змінити давно усталені цінності, переконання та звичаї доволі обмежена
...
звернень: 6566 , відгуків: 0
138. Кейс: EuroDisney
09.07.2003
Отрывок из книги Д.В.Кревенса "Стратегический маркетинг"
Розділ: Маркетинг та продаж
В апреле 1992 года состоялось открытие парка Диснея в Европе. Расположенный на берегу реки Марны в 30 километрах восточнее Парижа, этот Диснейленд стал самым большим на сегодняшний день парком компании Walt Disney (Disney). Он превосходит своими размерами Диснейленд в Анахайме, Калифорния, Дисней-парк в Орландо, Флорида, и японский Диснейленд в Токио. В 1989 году ожидалось, что европейский Диснейленд (ЕuroDisney), возглавляемый председателем правления Майклом Эйснером (Michael Eisner) и президентом Франком Уэллcом (Frank Wells), превратится в рог изобилия, осыпающий прибылью своего владельца — компанию Disney...
звернень: 9005 , відгуків: 2
Последние несколько лет в Великобритании постоянно растет количество предприятий, которые внедряют новые технологии и совершенствуют корпоративную культуру в целях повышения производственных показателей. И тем не менее удерживать завоеванные преимущества для многих оказывается затруднительно...
В статье рассматриваются практические результаты внедрения на предприятии полномасштабного бюджетного планирования и контроля на базе системы BPM PlanDesigner...
