БІЗНЕС-КЕЙСИ / НАЙКРАЩА ПРАКТИКА
81. Groupon: як на знижках мільярди заробляють
30.05.2011 Естер Дайсон (Esther Dyson)  Розділ: Стратегія
Groupon: як на знижках мільярди заробляютьСьогодні глобальна мережа Groupon охоплює 33 млн. користувачів у 35 країнах світу. Розглянемо бізнес-концепцію компанії Groupon. Фокус компанії, на перший погляд, направлений на владу груп, але насправді компанія робить бізнес через емейл-маркетинг та купони — тоді як інші інтернет-компанії роблять це через "жовті" сторінки або оголошення, заохочуючи використовувати сучасні технології для приваблення нових клієнтів...
звернень: 9638, відгуків: 0

82. Bose: живой звук
16.05.2011 Михаил Оболонский, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№5, 2010)  Розділ: Маркетинг та продаж
Bose: живой звукЕсть люди, создающие вещи, которые впоследствии становятся историей. Созданию таких продуктов предшествуют колоссальные затраты времени, сил и денег. Эти продукты — своего рода маяки для других. В данной ситуации не существует конкурентов, есть те, на кого ровняются, а китайцы с невероятной скоростью клепают подделки. Таких компаний-маяков в мире немного: Apple, Starbucks, IKEA, Google. К ним относится и Bose...
звернень: 9803, відгуків: 0

83. Tiffany: проба качества
20.04.2011 Дарина Богуцкая, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№4, 2010)  Розділ: Маркетинг та продаж
Tiffany: проба качестваГоворят, к хорошему человек привыкает быстро, а вот отделаться от этой привычки очень сложно. Наступает момент, когда хорошее становится необходимостью. Чарльз Тиффани отлично знал эту психологическую тонкость, на которой и выстроил свою ювелирную империю. Секрет таков: подцепить на крючок роскоши... и не отпускать...
звернень: 14459, відгуків: 0

84. Кувалда и передовые менеджерские идеи
04.02.2011 Алла Христич, журнал "Комп&ньоН" (№1-2, 2011)  Розділ: Стратегія
Кувалда и передовые менеджерские идеиДвадцать семь лет назад о существовании скромной Холодильной компании Циндао знали разве что жители одноименной китайской провинции. Сегодня продукцию корпорации Haier, преемника той же компании, можно встретить в 160 странах мира, а сама она устойчиво занимает верхние строчки авторитетного отраслевого рейтинга британской Euromonitor International...
звернень: 9430, відгуків: 0

85. Rolls-Royce: английский шик
17.11.2010 Дарина Богуцкая, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№10, 2009)  Розділ: Якість ведення бізнесу
Rolls-Royce: английский шикСуществует мнение, что успешный бизнес строится на синергии двух сил — созидания и коммерции. А идеальный менеджмент — это четкое разграничение обязательств, при котором каждый делает то, что ему нравится. Используя данную формулу успеха, инженер Ройс и коммерсант Роллс создали бренд Rolls & Royce, ставший мировым символом роскоши и статуса. Сегодня компания Rolls-Royce сконцентрирована на производстве двигателей и оборудования для атомных электростанций, активно осваивает рынок Юго-Восточной Азии...
звернень: 9683, відгуків: 0

86. Бизнес на пузырях
19.08.2010 Дарина Степанец, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№8, 2009)  Розділ: Маркетинг та продаж
Бизнес на пузыряхКак сказал китайский мудрец, вода — самое мягкое и слабое существо в мире, но в преодолении твердого и крепкого она непобедима, и равных ей нет на свете. Однажды в 1956 году Кандидо Джакуззи, чтобы облегчить мучения сына, страдающего ревматоидным артритом, опустил в наполненную водой ванну, где тот находился, модифицированый им насос для полива полей. Производимый насосом напор воды имел массажный эффект. А в 1968 году его племянник Рой создал технологию, объединившую силу двух стихий — водной и воздушной...
звернень: 7415, відгуків: 0

87. Red Bull как стиль жизни
11.05.2010 Дарина Степанец, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№5, 2009)  Розділ: Маркетинг та продаж
Red Bull как стиль жизниНет ничего невозможного для того, кто, невзирая на обстоятельства, не отчаивается и продолжает действовать. Ведь, как говорил кто-то из мудрых, жизнь можно считать успешной только в одном случае — если вам удастся прожить ее по-своему. Дитрих Матешиц, основатель Red Bull, в один момент решился бросить вызов самому себе, окружению и привычному образу жизни. Он не побоялся оставить престижную работу, вложил все деньги в создание нового продукта и с головой окунулся в мир свободного предпринимательского плавания...
звернень: 21877, відгуків: 0

88. Испытание на прочность
14.04.2010 Виктор Тарнавский, журнал "Управление компанией" (№2, 2009)  Розділ: Управління змінами
На современных рынках продукты, которые вчера пользовались бешеным спросом, сегодня могут потерять популярность, а всего через год-другой стать никому не нужными. Управление компанией усложняется. Тяжелее всех приходится компаниям, оперирующим в отрасли высоких технологий, где подобные изменения происходят особенно быстро. Corning — американской компании со 150-летней историей — довелось ощутить скорость научно-технического прогресса на собственной шкуре...
звернень: 8877, відгуків: 0

89. Граждане мира
31.03.2010 Виктор Тарнавский, журнал "Управление компанией" (№1, 2009)  Розділ: Управління персоналом
Граждане мираСейчас, когда из-за кризиса приходится экономить на всем, многие компании рассматривают возможность перевода своих сотрудников на работу в удаленном режиме — чтобы уменьшить выплаты по аренде помещений и другие офисные издержки. Наглядным примером успешного управления на расстоянии может послужить компания Accenture, 180 тыс. сотрудников которой разбросаны по многочисленным офисам в 49 странах...
звернень: 9749, відгуків: 0

90. Hertz & Avis: фотофиниш
27.01.2010 Дарина Степанец, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№4, 2009)  Розділ: Маркетинг та продаж
Hertz & Avis: фотофинишКак правило, лидером становится та компания, которая способна замечать потребности еще в зародыше, первой выйти на нетронутый рынок и занять пустую нишу. Стремительный рост, головокружительные идеи, признание — все это укрепляет позицию лидера, компании №1, почти не оставляя, таким образом, шансов конкурентам. Но приблизиться к лидеру рынка можно, используя мастерство, мудрость и грамотный маркетинг...
звернень: 7807, відгуків: 0

91. H&M: моду — массам!
21.12.2009 Дарина Степанец, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№1, 2009)  Розділ: Якість ведення бізнесу
H&M: моду - массам!Для выпуска новой коллекции лидерам индустрии моды требуется минимум шесть месяцев, в то время как H&M для создания модной коллекции формата «лайт» достаточно трех недель. Комбинация скорости, доступности и простоты — коктейль успеха от H&M. Сделав желания и слабости людей своим оружием, H&M завоевала признание и любовь потребителей многих стран. Согласно главному замыслу компания дает возможность каждому одеваться модно по доступной цене...
звернень: 20798, відгуків: 0

92. Формула успеха
18.11.2009 Виктор Тарнавский, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№9, 2008)  Розділ: Якість ведення бізнесу
Формула успехаFerrari, без сомнения, принадлежит к самым известным брендам мира. Фирменный красный цвет дорогих авто, победы в гонках «Формулы 1», логотип с изображением вставшей на дыбы лошади — все это хорошо узнаваемые символы, формиру­ющие фундамент коммерческого успеха компании. Но, пожалуй, не менее важная (хотя и незаметная для широкой общественности) составляющая достижений Ferrari — отношение руководства к персоналу. Подтверждение тому — статус лучшего в Европе работодателя, присвоенный компании по результатам опросов, проведенных Great Place to Work Institute в 2007-м и 2008 годах...
звернень: 14266, відгуків: 0

93. Классика под грифом Prada
09.11.2009 Дарина Степанец, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№11, 2008)  Розділ: Стратегія
Классика под грифом PradaЕе имя вошло в рейтинг тридцати наиболее влиятельных людей планеты. Ее идеи шокируют публику, противоречат устоявшимся традициям и находят отклик в сердцах людей. Сумочку с ее именем мечтает иметь каждая модница, бизнес-леди и голливудская звезда. Ее называют законодательницей мод. Она — дипломированный политолог, приверженка марксизма и в прошлом активная феминистка. Ее зовут Миучия Прада. Без художественного образования, с высокими идеалами и жизненными устремлениями, верой в итальянские традиции ей удалось завоевать сердца обеспеченных людей и заставить их одеваться у нее...
звернень: 15141, відгуків: 0

94. Hollywood: иллюзорный брендинг
28.10.2009 Журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№10, 2008)  Розділ: Маркетинг та продаж
Hollywood: иллюзорный брендингИз «фабрики грез» 1920-х — к конвейерному производителю блокбастеров. Предсказуемость сюжета, компьютерные спецэффекты, культ звезд — все это Hollywood, продукция которого остается главным американским экспортом. Когда режиссер Гриффит впервые приехал в Голливуд в начале 1910 года снимать фильм «В старой Калифорнии» (об истории Калифорнии 1800 года, принадлежавшей в то время Мексике), он даже не подозревал, что эта маленькая деревня через несколько лет превратится в центр американской киноиндустрии. Спустя всего три года Голливуд был уже наводнен множеством киностудий...
звернень: 7529, відгуків: 0

95. Преображение
23.10.2009 Виктор Тарнавский, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№10, 2008)  Розділ: Управління змінами
ПреображениеМало кому пришлось осуществить столь радикальные перемены, как компании Doosan, старейшему из корейских семейных концернов (чеболов). В конце 90-х — начале 2000-х она продала все свои основные подразделения и приобрела ряд компаний совсем другой направленности. Причем, если еще в конце 90-х корпорация практически не вела операций за пределами Кореи, то к 2015 году она рассчитывает получать 90% доходов на международных рынках...
звернень: 9684, відгуків: 0

96. Дирижер-оркестр
25.08.2009 Виктор Тарнавский, журнал "Новый маркетинг" (№2, 2008)  Розділ: Якість ведення бізнесу
Дирижер-оркестрТермин «аутсорсинг» в наши дни стал модным и популярным. Многие компании передают сторонним подрядчикам самые разные функции, которые считают неприоритетными для себя. Однако как далеко может зайти такая политика? Гонконгская компания Li & Fung довела аутсорсинг, пожалуй, до естественного предела. Она берет на себя решительно все, что связано с созданием нового товара, начиная с дизайна и заканчивая доставкой готовой продукции в магазины. Западные компании, заключившие с ней контракт, теперь могут сосредоточиться на брендинге и рекламе, а также стричь купоны...
звернень: 12329, відгуків: 2

97. Zippo: гарантия на всю жизнь
02.07.2009 Сергей Попков, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№6, 2008)  Розділ: Стратегія
Zippo: гарантия на всю жизньВещь, которой хочется пользоваться всю жизнь, должна быть не просто хорошей, приятной, удобной, надежной. Она, ко всему прочему, должна долго не ломаться, желательно — всю жизнь. Сделать просто хорошую или долговечную вещь чертовски сложно. А сделать отличный и неломающийся продукт практически невозможно. Тем не менее есть смельчаки, гарантирующие, что их изделие будет работать, даже когда его владелец сломается...
звернень: 15527, відгуків: 2

98. Umpqua Bank: «Мы не банкиры, а ретейлеры!»
23.06.2009 Виктор Тарнавский, журнал "Новый маркетинг" (№5, 2008)  Розділ: Маркетинг та продаж
Umpqua Bank: «Мы не банкиры, а ретейлеры!»Говорят, все банки похожи друг на друга. Это утверждение не далеко от истины: все они оказывают одни и те же услуги и имеют однотипный дизайн. Однако в последние годы банки западных стран создают и продвигают уникальные бренды, не без оснований полагая, что это поможет им выделиться среди конкурентов и повысить лояльность клиентов. Этот путь избрал для себя и небольшой Umpqua Bank, который приобрел широкую известность в Америке благодаря нестандартному подходу к обслуживанию клиентов...
звернень: 14284, відгуків: 0

99. LEGO: Кирпичику — жить!
16.06.2009 Сергей Попков, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№4, 2008)  Розділ: Стратегія
LEGO: Кирпичику - жить!Самую бредовую, ненужную и скучную с точки зрения взрослого забаву можно сделать пределом мечтаний ребенка, если знать как. Поддерживая ребенка в каждом из нас, LEGO стал брендом большим, чем просто узнаваемый логотип. Компания LEGO создала свой мир, собранный из кирпичиков, принять участие в творении которого может любой желающий. Читайте в статье об истории развития увлекательного бизнеса из игры LEGO...
звернень: 19261, відгуків: 0

100. Неваловая экономика, или Как управлять модернизацией предприятия
04.06.2009 Дарина Веретенко, «Технологии Управления Спайдер Украина»  Розділ: Управління змінами
Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия. КейсСовсем недавно в разговоре с коллегами промелькнула фраза о том, что минувшие, увы, времена экономического роста, были на самом деле временами «валэкономики». Под этим подразумевалось, что экономическая жизнь в темпе «давай-давай» практически не оставляла бизнесу времени на развитие и модернизацию из-за постоянного вала заказов, за которым порой не была видна реальная картина происходящего. И вот, времена «валэкономики» прошли, и на поверхность всплыли различные факты, которые раньше никто не замечал...
звернень: 11227, відгуків: 1





МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua