|
21. “ Лідерство полягає не у чому іншому, як у взятті на себе відповідальності за все, що йде не так, і у визнанні заслуг своїх підлеглих за все, що йде добре. ”
|
|
|
|
22. “ Вибір мети — це, безумовно, питання прояснення цінностей, особливо щодо вибору між можливими варіантами. ”
|
|
|
|
23. “ Намагаючись відкласти рішення, взяти тайм-аут для збору додаткових даних, ми потрапляємо в пастку і починаючи платити подвійну ціну. Перший раз ми платимо, коли вкладаємо ресурси в отримання додаткової інформації. Другий — коли безнадійно запізнюємося з ухваленням рішень. ”
|
|
|
|
24. “ Неможливо визначити рівень компетентності та відданості людини загалом — можна визначити лише рівень її розвитку стосовно певної мети. ”
|
|
|
|
25. “ Корпоративна культура має значення. Те, як керівництво вирішує поводитися зі своїми людьми, впливає на все — на краще чи на гірше. ”
|
|
|
|
26. “ Багатство є не кінцевою метою господарювання, а лише засобом, як, наприклад, влада в політиці. Кінцевою ж метою господарювання є досягнення всезагального добробуту. ”
|
|
|
|
27. “ Що вища ваша керівна посада, то важливішим є зв’язок організації чи проєкту із зовнішнім світом. ”
|
|
|
|
28. “ Компетентні працівники, які самі подають у відставку, зустрічаються частіше, ніж некомпетентні, яких звільняють. ”
|
|
|
|
29. “ Мета мислення — дозволити вашим ідеям померти замість вас. ”
|
|
|
|
30. “ Одна з приємних речей, пов’язаних із проблемами, полягає в тому, що багато з них існують лише в нашій уяві. ”
|
|
|
|
31. “ Неефективність — це прокляття; і немає добрих намірів спокутити слабкість волі та в’ялість моральних, розумових і фізичних факторів. ”
|
|
|
|
32. “ Хороша мета подібна до фізичної вправи, яка вимагає зусиль. Вона розсовує межі можливостей. ”
|
|
|
|
33. “ Якщо ви недостатньо пильні, процес перетворюється на самоціль. Процес стає сурогатом того результату, якого ви хочете досягти. ”
|
|
|
|
34. “ Насолоджуйтеся тим, що ви робите, і ви ніколи в своєму житті не будете працювати. ”
|
|
|
|
35. “ Час — це створена річ. Сказати «У мене немає часу» — все одно, що сказати «Я не хочу». ”
|
|
|
|
36. “ Немає нерозв’язних проблем, є неприємні рішення. ”
|
|
|
|
37. “ Основна причина бюрократизації — вибудовування ієрархії контролю над впровадженням нових рішень. Контроль породжує контроль. ”
|
|
|
|
38. “ Хороші менеджери не лише «роблять» гроші, але й забезпечують сенс існування для людей. ”
|
|
|
|
39. “ Знання того, що у вас є лояльні клієнти і працівники, не лише зменшує витрати, — воно дає спокійну впевненість. Це як вірні друзі: ви знаєте, що ваші клієнти і працівники будуть із вами і тоді, коли вам найбільше цього потрібно. ”
|
|
|
|
40. “ Ефективність без цінностей — це інструмент без мети. ”
|
|
|
|
