|
61. “ Якщо ви хочете досягти мети, не намагайтеся бути делікатним або розумним. Користуйтеся грубими прийомами. Бийте по цілі відразу. Поверніться і вдарте знову. Потім вдарте ще, найсильнішим ударом із плеча. ”
|
|
|
|
62. “ Уми бувають трьох родів: один усе осягає сам; другий може зрозуміти те, що осягнув перший; третій сам нічого не збагне й осягнуте іншими зрозуміти не може. Перший ум — видатний, другий — значний, третій — непридатний. ”
|
|
|
|
63. “ Найвища насолода — зробити те, що на думку інших, ви зробити не можете. ”
|
|
|
|
64. “ Стратегія без тактики — найповільніший шлях до перемоги. Тактика без стратегії — це шум перед поразкою. ”
|
|
|
|
65. “ Щоразу, коли підлеглий без вашого контролю працює погано, йдеться зазвичай про брак або компетентності, або відданості, або ж обох факторів. ”
|
|
|
|
66. “ Класні компанії не набирають просто кваліфікованих людей, щоб потім їх мотивувати, — вони набирають уже мотивованих людей і надихають їх на працю. ”
|
|
|
|
67. “ Якщо людина не йде в ногу з усіма, можливо, вона чує інший ритм. Дозвольте їй дотримуватися цього ритму, яким би він не був. ”
|
|
|
|
68. “ Єдине, що дає посада, — це трохи часу. Для того щоб збільшити ваш вплив на інших або ж похитнути його. ”
|
|
|
|
69. “ Армійське правило: «Командувати вміє лише той, хто вміє підкорятися». Це все одно, що сказати: «Плавати вміє лише той, хто вміє тонути». ”
|
|
|
|
70. “ Знати мету, якої ми прагнемо, — це розважливість; досягти цієї мети — вірність погляду; зупинитися на ній — сила; потрапити далі мети — зухвалість. ”
|
|
|
|
71. “ Бізнес — це завжди командна гра. Немає такого, що ось є великий лідер, який сидить і роздає вказівки. Ефективне підприємство так не збудуєш. ”
|
|
|
|
72. “ Ніяка соціальна інституція не здатна вижити, якщо для керівництва нею потрібен геній і надлюдина. Інституції мають бути організовані таким чином, щоб ними могли управляти звичайні люди. ”
|
|
|
|
73. “ Якщо ви бажаєте поліпшити свою здатність передбачати майбутнє, не чекайте розвитку тенденцій, а спостерігайте за тими, хто порушує правила, оскільки це перша прикмета значущих змін. ”
|
|
|
|
74. “ Головне в управлінні — це любов. Якщо ви не завоюєте симпатії людей, ви не зможете нічого їм продати. ”
|
|
|
|
75. “ Культура — це віддзеркалення того, хто ви є і що ви робите, вона не створюється завдяки ретельно сформульованим місіям або зборам комітетів. ”
|
|
|
|
76. “ Фахівець, який все ускладнює, не працює належним чином. Професіонал повинен вміти робити речі простими. ”
|
|
|
|
77. “ Час є безкоштовним, але безцінним. Ви не можете володіти ним, але можете його використовувати. Ви не можете залишити його, але можете витратити. Якщо ви його втратили, ви вже ніколи не зможете його повернути. ”
|
|
|
|
78. “ Робота зі складністю — це неефективна і непотрібна втрата часу, уваги та розумової енергії. Ніколи не буває виправдання складним речам, коли вони можуть бути простими. ”
|
|
|
|
79. “ Дуже складно дати визначення слову «лідерство», а «хорошому лідерству» і поготів. Але якщо люди готові за вами йти хоч на край світу, ви — відмінний лідер! ”
|
|
|
|
80. “ Керівник повинен розуміти, що йому завжди можна знайти заміну. І немає нічого гіршого «забронзовілого» CEO, який надає дуже велике значення своїм минулим досягненням. ”
|
|
|
|
