 |
30.04.2010
|
|
|
Навички, критичні для сучасних працівників
У час відновлення світової економіки, роботодавці як ніколи потребують працівників, які володіють не лише традиційними навичками, але й такими уміннями, як критичне мислення та вирішення проблем, комунікації, співробітництва, креативності та інновації. При чому, саме ці навички, за даними дослідження, проведеного American Management Association, ставатимуть все більш та більш критичними для організацій майбутнього
|
|
|
27.04.2010
|
|
|
Практики корпоративної відповідальності та дружнього ставлення до навколишнього середовища підвищують ROI
Дослідження, проведене Kenexa Research Institute, оцінило ставлення співробітників до своїх компаній в залежності від їхніх ініціатив у сфері корпоративної соціальної відповідальності. Його результати переконливо свідчать, що участь організації в практиках корпоративної відповідальності та дружнього ставлення до навколишнього середовища мають значний вплив на рівень мотивації працівників та ефективність бізнесу в цілому
|
|
|
23.04.2010
|
|
|
Більшість роботодавців, які вносили зміни у пенсійне планування у відповідь на економічну кризу, планують зберегти ці зміни і в 2010-му році. Такі результати дослідження, проведеного компанією Buck Consultants
|
|
|
19.04.2010
|
|
|
Роботодавці вважають підтримку етичних норм надзвичайно важливою
Економічна криза змусила роботодавців зменшити бюджети, скоротити персонал та досягати вищих результатів, витрачаючи на це меншу кількість ресурсів. Але, якщо говорити про етичний аспект взаємодії зі співробітниками — переважна більшість роботодавців не лише підтримують бюджети у цій сфері, але й, у деяких випадках, збільшують їх
|
|
|
09.04.2010
|
|
|
Чи зростатимуть бонусні виплати
Більшість роботодавців стверджують, що їхні бонусні виплати у 2010-му році продовжуватимуть зростати. Такі дані нового дослідження, проведеного Buck Consultants
|
|
|
24.03.2010
|
|
|
Що змушує працівників любити свою роботу?
Дослідження, проведене Kenexa Research Institute, глобальним провайдером бізнес-рішень у сфері персоналу, намагалося дати відповідь на запитання, "що змушує працівників любити свою роботу?"
|
|
|
18.03.2010
|
|
|
Як лідери впливають на задоволеність співробітників?
Дослідження, проведене Kenexa Research Institute, оцінило ставлення співробітників до своїх лідерів та команд управлінців. За його даними, команда топ-менеджерів має надзвичайно значний вплив на ставлення співробітників до компанії та рівень їхньої мотивації, що проявляється як у прибутку компанії, так і у поверненні інвестицій
|
|
|
15.03.2010
|
|
|
Рівень зарплат ще не відновився до докризових показників
Зважаючи на те, що загальне збільшення зарплатних бюджетів сьогодні заледве встигає за інфляцією, навіть найкращі працівники в компаніях відчувають все більші та більші труднощі з необхідністю покривати всі необхідні життєві витрати, — стверждує дослідження "U.S. Salary Increase Budgets for 2010" від компанії The Conference Board
|
|
|
02.03.2010
|
|
|
Попит на топ-менеджерів у різних галузях
Із розвитком глобалізації змінюються корпоративні пріоритети, зростає мобільність та гнучкість. Відповідно — повинні змінюватися і топ-менеджери, які очолюватимуть сучасні компанії
|
|
|
01.03.2010
|
|
|
Здатність управляти змінами визначає успішну організацію
Успіх або провал процесу управління змінами — це те, що відрізняє високорезультативні компанії від тих, які ледве зводять кінці з кінцями. За даними дослідження навчального та дослідницького інституту Roffey Park, існує безпосередній зв'язок між практикою управління змінами в організаціях та їхньою фінансовою і стратегічною успішністю
|
|
|
25.02.2010
|
|
|
Результати дослідження щодо управління стосунками з офшорами
Компанія Vantage Partners оголосила результати нового дослідження "Управління стосунками з офшорами" (Managing Offshoring Relationships: Governance in Global Deals), яке висвітлює вплив культурних відмінностей на ефективність аутсорсингових угод з офшорами
|
|
|
10.02.2010
|
|
|
Cтворення тимчасових посад — один з основних індикаторів у сфері працевлаштування
Відповідно до останніх даних, опублікованих Bureau of Labor Statistics, всього за один місяць кількість тимчасових допоміжних посад збільшилася на 2,5%. І хоча більшість галузей продовжують скорочувати кількість працівників, тимчасові допоміжні сервіси — чи не єдина сфера, в якій спостерігається доволі відчутне зростання
|
|
|
08.02.2010
|
|
|
Рівень впевненості бізнесу
Рівень впевненості бізнесу знову почав відновлюватися після стрімкого падіння у 2008-му році. І багато експертів стверджують, що завдячувати цьому ми повинні скоординованим діям влади, спрямованим на стабілізацію фінансової системи
|
|
|
25.01.2010
|
|
|
Виняткові лідери цінують людей понад усе
Стереотип, що так звані "жорсткі" лідери, які намагаються все контролювати і ставляться до людей як до інструменту, досягають кращих результатів у часи економічної кризи, розвіяно. Як виявилося, набагато більш ефективними є лідери, які сповідують протилежний підхід і над усе цінують своїх колег та підлеглих. Саме вони досягають найбільш значних результатів
|
|
|
20.01.2010
|
|
|
До кінця 2010-го близько 40% ІТ-співробітників будуть виконувати додаткові функції
Протягом двох останніх років потреба в інноваціях випереджає приплив кваліфікованих кадрів, багато традиційних ІТ-задач виконуються за межами ІТ-підрозділів. Для збереження ефективності у мінливому бізнес-середовищі необхідні нові організаційні моделі ІТ-проектів і співробітники, які володітимуть новими навичками. На думку аналітиків, майбутнє ІТ лежить за межами ІТ-відділів і до кінця 2010-го року близько 40% співробітників будуть виконувати додаткові функції, що не входили раніше в компетенцію
|
|
|
