 |
02.12.2014
|
|
|
А довіри в компаніях все менше...
Чи довіряють вам підлеглі? Зрештою, що б ви не думали з цього приводу, недавнє дослідження, проведене компанією Interaction Associates, показало: ймовірність того, що працівники не особливо вам вірять, доволі висока
|
|
|
17.10.2014
|
|
|
Більше 50% менеджерів з продажу не дружать із CRM-системами
Менеджери з продажу не дуже прагнуть користуватися корпоративною CRM і віддають перевагу зберіганню даних про клієнтів в електронній пошті та у паперових записниках. Про це свідчать результати анонімного опитування (Tactile Sales Index 2014), проведеного серед 554 професійних продавців
|
|
|
02.10.2014
|
|
|
Брак приватності — брак ефективності
Наявність приватного простору — це споконвічна потреба людини. Отже, не дивно, що після десятиліть використання офісу відкритого типу працівники все частіше жаліються, що брак приватності заважає їм нормально виконувати свою роботу
|
|
|
09.09.2014
|
|
|
Який він, середньостатистичний CEO?
Згідно з результатами дослідження компанії Qlik середньостатистичний генеральний директор у різних країнах — це чоловік у віці 54 років, який навчався в Гарварді, Оксфорді чи Кембриджі. Особи, що займають керівні позиції, зазвичай вивчали економіку і бізнес, а також інженерні науки і право
|
|
|
08.07.2014
|
|
|
Як запобігти зривам «дедлайнів»
І знов підлеглий не виконав завдання вчасно. Як попередити повторні зриви? У таких випадках керівники часто намагаються зменшити завантаження працівника. Адже який сенс у тому, щоб ставити перед людиною ще більше завдань, якщо вона не встигає впоратися з тими, що є? Проте, відповідно до висновку дослідження, проведеного силами фахівців кількох американських університетів, це неправильний шлях
|
|
|
01.07.2014
|
|
|
Скільки потрібно спілкуватися з босом
Навряд чи ваш бос належить до людей, з якими ви, приходячи на роботу, поспішаєте поспілкуватися у першу чергу. Проте відповідно до висновку одного із останніх досліджень, якщо щотижня ви спілкуватиметеся зі своїм безпосереднім керівником більше часу, ніж вам, ймовірно, хотілося б, це може принести реальні переваги
|
|
|
12.06.2014
|
|
|
Компаніям стає все важче шукати співробітників
Дефіцит кваліфікованих фахівців створює серйозні перешкоди для роботодавців у процесі пошуку та підбору персоналу. Майже дві третини організацій (63%) стурбовані тим, що не зможуть знайти фахівців, які володіють необхідними навичками для роботи на вакантних позиціях, — йдеться в проведеному компанією PwC дослідженні "The talent challenge: Adapting to growth" ("У пошуку талантів: адаптація до зростання") у рамках 17-го глобального опитування CEO
|
|
|
30.05.2014
|
|
|
PricewaterhouseCoopers: Мисліть як ІТ-компанія
Опитування PricewaterhouseCoopers (PwC), проведене серед лідерів бізнесу США, показало їх погляди на найближче майбутнє світової економіки. Сильнішими за інших будуть ті компанії, у яких будуть найкращі інформаційні технології
|
|
|
06.05.2014
|
|
|
Лідерство сьогодні: враження — це головне?
Якщо ви хочете, щоб вас сприймали як лідера, то повинні вміти «подати» себе оточуючим. При цьому варто врахувати, що сьогодні найновіші гаджети значать не менше, ніж стильний одяг
|
|
|
23.04.2014
|
|
|
Формування кадрового резерву: план дій чи фікція?
Як показали результати нового дослідження, проведеного IIC Partners, однією із найбільших у світі організації з підбору управлінських кадрів, хоча шість із десяти компаній заявляють про наявність планів наступництва, тільки одна із п’яти фірм спроможна в разі потреби негайно замінити керівника
|
|
|
15.04.2014
|
|
|
Приховування знань — програш для всіх
Напевно, багато кому доводилося опинятися в ситуаціях, коли колеги не занадто поспішали ділитися своїми професійними знаннями навіть в обставинах, коли реально могли б допомогти впоратися зі складною проблемою
|
|
|
03.04.2014
|
|
|
Ще один цвях до «гробу» атестації
Висновки дослідження, яке провели фахівці університету штату Канзас, напевно, припадуть до серця усім, хто ставить під сумнів доцільність проведення традиційної атестації (під якими осучасненими «соусами» вона б не подавалася). Виглядає, що критика при оцінюванні діяльності нікому не йде на користь. Більше того, вона може негативно вплинути на мотивацію працівника, котрий прагне навчатися та вдосконалюватися
|
|
|
17.03.2014
|
|
|
Сталий розвиток бізнесу: що найважливіше
Як компанії виконують свої зобов’язання щодо сталого розвитку (sustainability) бізнесу? Це питання стало темою дослідження, проведеного Boston Consulting Group спільно із виданням MIT Sloan Management Review. Його висновки опубліковано у звіті BCG за 2013-й рік
|
|
|
03.03.2014
|
|
|
Що відбувалося на ринку реклами 2013-го року
Нещодавно Nielsen, найбільша у світі організація із соціологічних та маркетингових досліджень, опублікувала дані свого останнього дослідження стану рекламного ринку
|
|
|
10.02.2014
|
|
|
Відкрита інновація: три кроки до успіху
Попри всю очевидність переваг відкритої інновації, далеко не всі компанії в змозі з них скористатися. Адже багато хто не усвідомлює, що цей метод інноваційної діяльності не реалізується сам по собі, мов від помаху чарівницького жезла. Під час нового дослідження, проведеного Європейською школою менеджменту і технології (ESMT, Берлін), було виявлено три підходи, які повинні культивувати компанії, що прагнуть ефективно освоювати царину відкритої інновації
|
|
|
