НОВИНИ: Опитування/Дослідження


  12.12.2006  
Прямий зв'язок між ставленням співробітників до роботи і зміною акціонерної вартості компанії
У щорічному дослідженні WorkUSA 2006/2007 компанії Watson Wyatt встановлено прямий зв'язок між ставленням співробітників до роботи і зміною акціонерної вартості компанії (Total Return to Shareholders (TRS), зміна ціни акцій плюс виплачені дивіденди за період). Подібні опитування Watson Wyatt проводить із 1987-го року
  11.12.2006  
Приховані можливості
Переважна більшість працівників звертають увагу лише на те, скільки грошей отримують наприкінці кожного місяця і не помічають так званих "прихованих" переваг, які отримують на роботі. Як наслідок, вони вважають, що умови праці є гіршими, ніж насправді
  08.12.2006  
Компанія TNS Ukraine презентувала результати незалежного аудита медіа-проектів
Компанія TNS Ukraine презентувала результати незалежного аудита медіа-проектів
  07.12.2006  
Члени правління також можуть бути байдужими до діяльності компанії
Від вигорання і байдужого ставлення до своєї роботи страждають не лише низові працівники та співробітники середніх ланок. Нещодавно проведене дослідження виявило, що менше половини членів правління компанії відчуває повну залученість до роботи
  05.12.2006  
Працівники сфери ІТ завжди перебувають у пошуках нової роботи
Не зважаючи на те, що 68% працівників сфери інформаційних технологій не збираються змінювати своєї роботи протягом найближчих 12-ти місяців, 48% працівників потрапили на свої сучасні посади завдяки рекрутинговим веб-сайтам протягом останнього року. Такі дані нового дослідження
  04.12.2006  
TOP-25 найвідоміших торговельних марок України
Компанія Research & Branding Group з 05 по 15 листопада 2006 року провела всеукраїнське соціологічне дослідження. Респондентам запропоновано було назвати 5 найвідоміших українських торговельних марок
  30.11.2006  
Жінки мають менші амбіції... на сором чоловікам
Виявляється, причиною низького рівня жіночої амбітності та мотивованості на роботі є той факт, що вони мають принципово інші пріоритети, ніж чоловіки. Дослідження, проведене консалтинговою компанією Hay Group, виявило значний розрив у рівнях мотивованості та амбітності між чоловіками та жінками. Більше того, було визначено, що стимули до роботи також залежать від статі
  24.11.2006  
Цінність співробітників для компанії більша, ніж клієнтів
Компаніям варто ставити на перше місце благополуччя своїх співробітників, а не турботу про клієнтів. Принаймні саме до такого висновку схиляються аналітики, які проводили опитування серед керівників провідних європейських компаній
  23.11.2006  
Керівники не довіряють своїм компаніям
Тенденція ділитися особистою та приватною інформацією із компанією, в якій ви працюєте, набуває сили. Проте, навіть топ-менеджери не завжди довіряють своїй компанії. Такі дані нового міжнародного дослідження
  21.11.2006  
Продуктивність має велике значення, але знайомства — ще більше!
Хоча працівники по обидва боки Атлантичного океану погоджуються, що якість їхньої роботи має велике значення для кар'єрного зростання, проте значна їх частина переконана в тому, що вирішальне значення мають все ж таки ділові знайомства
  17.11.2006  
Компанії упускають можливість зростання за рахунок дослідження та розвитку
Гроші, які витрачаються на дослідження та розвиток, не є достатнім засобом для зростання продаж. Такі дані нового дослідження, проведеного консалтинговою компанією Booz Allen Hamilton
  16.11.2006  
Один із п'яти працівників звільняється протягом перших двох років
Феномен "робочого шоку" набув особливої актуальності після публікації даних нового дослідження, яке виявило, що вдвічі більше працівників звільняються протягом перших двох років роботи, ніж протягом наступних років
  14.11.2006  
Війна за таланти у сфері ІТ стає глобальною
Глобальна війна за технологічні таланти набирає нової сили і це призводить до відчутної нестачі навичок та надхмарного підняття зарплат таких спеціалістів. Такі дані нового дослідження, проведеного компанією PricewaterhouseCoopers (PwC)
  10.11.2006  
Компанії незадоволені результатами власних інновацій
Половина компаній незадоволені віддачею від інноваційних витрат. Проте, це не завадило трьом чвертям респондентів планувати подальше збільшення витрат на цей напрямок протягом наступних 5-ти років
  09.11.2006  
Одержимість лідерством визначає навчальні пріоритети
Культ лідерства змушує менеджерів та керівників проходити нові наставницькі програми "розвитку лідерства", навіть коли ті не до кінця розуміють, про що просять
  07.11.2006  
Не будьте занадто самовпевненими
Надмірна самовпевненість керівника — це як надмір солі у салаті. Дослідники виявили, що надмірна самовпевненість настільки ж шкідлива для бізнесу, як і її нестача
  01.11.2006  
Надання повноважень — не завжди найкраще рішення
Надання додаткових повноважень тим працівникам, які прагнуть мислити і поводитися незалежно, останнім часом стає все більш розповсюдженою і популярною тенденцією і вважається більш ефективним стилем управління, ніж традиційне директивне лідерство. Проте, нове дослідження показує, що це не завжди так
  31.10.2006  
Купівля ІТ — надзвичайний стрес
Керівники малих бізнесів вважають купівлю нової технології більш стресовою ситуацією, ніж купівлю нерухомості чи одруження. Таким чином, чверть із 300 опитаних керуючих директорів стверджують, що вони з більшою "радістю" переживуть всі етапи організації весілля, ніж здійснять інвестиції у новітні технології
  30.10.2006  
Ради директорів витрачають більше часу та енергії, щоб відповідати етичним нормам
Дедалі більше корпоративних рад директорів активно залучаються до створення та схвалення програм етичної відповідності в їхніх компаніях
  26.10.2006  
Нестача знань змушує Європу грати другорядну роль
Недостатня кількість інвестицій в освіту та знання призводить до того, що європейська економіка відстає від американської. Це особливо очевидно, коли йдеться про технологічний прогрес. Європейці завжди знаходяться на крок позаду американців

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua